內地縫制器材市場進入淡季之后，企業的生產還是很忙碌。由於年頭內地市場供不應求，企業有許多外貿訂單來不及做，同時還要備些庫存。然而，這個時候企業里繁忙的不但是生產人員，販售人員也很忙，並且還很煩。若問販售人員此時在忙些什麼，他們會說在忙著調和公司和經銷商的售后辦事任務，為用戶解決產物質量疑問。販售人員形象地把這種任務戲稱為擦屁股。
對生產企業來說，售后娛樂城推薦辦事任務原來即是正常的、常常性的，然而目前大多數企業的售后辦事任務都比往常要沉重、緊迫得多。造成這種局勢的重要來由是：上年底至本年初，縫制器材市場強勁復蘇，火爆水平出乎人們的意料，眾多生產企業措手不及，倉皇趕貨，造成產物的質量得不到應有的擔保，用戶採用時間不長即紛飛顯露不同通博體育種類質量疑問。
廣東某地經銷商Z先生在手機中對筆者說這個期間交貨的機械小弱點顯著比往常多，例如電控體制逛逛停停，小弱點一多就造成了大疑問，很麻煩。產物質量疑問頻發讓Z先生感覺很痛苦。筆者問他這種場合對企業經營會造成什麼陰礙，他說我此刻要花許多功夫來應付用戶的投訴并協助他們解決疑問，更麻煩的是，用戶掛心機械以后還會有質量疑問，要壓一部門貨款。
Z先生遭遇的疑問早在筆者的意料之中。3月底筆者在浙江巡訪生產企業的時候，好幾個企業的關連擔當人自動叮囑筆者要注目年頭市場火爆公價中潛藏著的產物質量隱患。其時，這些企業的關連擔當人已經感到到在供不應求狀態下趕出來的產物質量會有疑問。某公司總經理G先生把造成產物質量疑問的重要因素歸納為三新：新人、新產物、新供給商。他辯白說，新人是指企業新徵求的裝配工，由于生產緊迫，新員工沒來得及好好訓練就上崗裝機械了。新產物是指企業新開闢的產物，為了搶生意，新產物的關連生產專業還沒有很體制地訓練到位就開端投產了。新供給商是指企業在零件嚴重短缺的場合下，出于應急的需求，暫時向一些沒有配合過的通博不出款供給商采購零件。最后，G先生反問筆者：你說，在這樣的場合下生產出來的產物，質量能有擔保嗎？。
G先生所言極是。就在筆者離去G先生地點的公司到另有一家公司訪問的時候，在該公司總經理R先生的辦公室里，我們的對話被一個經銷商的來電打斷了整整半個小時。R先生當著筆者的面反復向他的經銷商辯白一批產物為什麼會顯露那麼多的質量疑問。他說：你明明知道我來不及做，還天天催我發貨，我也是沒設法！那500個機頭是我向其它公司借來的。經銷商的投訴顯然讓R先生感覺既無奈又無辜。
據經銷商反應，造成年頭旺季時期產物質量疑問偏多的重要來由是零件不及格。筆者對這個期間零件企業的非正常生產局勢早有所聞，眾多零件生產企業的關連擔當人也向筆者繪出了其時企業生產的緊迫局勢。由于前兩年金融危機時期企業全面大幅度減員，在市場驟然復蘇，產物供不應求的場合下，零件企業只能加班加點生產，由一班變成兩班甚至三班生產。不可說有偷工減料的嫌疑，但有些方面例如質量管理做得不到位是肯定存在的某零件企業擔當人Q先生如是說。據Q先生說，由于人手緊缺，他其時把公司里的非生產人員都派到車間去干活了。而有些人員相對富余的整機生產企業為了能搶到零件，則派人到零件廠去幫手，例如派零件檢修員去零件廠做檢修，這樣一來，整機生產企業首要能確保拿到個人所需的零件，其次是能拿到及格的零件。
Q先生還向筆者陳說了其時發作在一些零件生產企業里的滑稽甚至荒謬的故事。聽說有的零件廠忙中犯錯，發錯了貨，而客戶（整機生產企業）卻不願意退貨。那發錯的貨最后用到哪里去了呢？聽說有的零件廠把庫存的報廢產物也拿出來賣掉了，而買了不及格零件的整機生產企通博娛樂城評價業并沒有要求退貨。這說明，在產物供不應求的場合下，整機生產企業并沒有像往常一樣拿到零件后還要進行質量檢修，或者是將檢修出不及格的零件也拼集著用了。娛樂城賺錢
正是由于整機生產企業為了趕貨、搶生意，減低了對零件質量的要求，采用了一些不及格的零件，才導致整機產物質量沒有擔保。
急功近利是要付出價值的。質量疑問頻發，縱然售后辦事再及時細心也難以挽回用戶對產物的遺憾，難以補救產物質量疑問對企業形象和品牌形象所造成的侵害。但愿寬泛生產企業能學習教訓，持之以恒地嚴把產物質量關，加強用戶對國產縫制器材的自信。
如今，整機市場已經處于淡季，而零件的供給還是很緊迫。零件短缺不但是由於零件廠缺工，還由於原質料價錢上漲的包袱越來越大，而零件產物的價錢沒有相應的上調，廠家生產積極性嚴重受挫。但願這個場合能引起整機生產企業的充足珍視。沒有好的零件，哪來好的縫紉機？
