國內電商巨頭拼多多旗下的TEMU在2024年面世，并勝利打入環球市場。
上年年底，五大外資銀行發表《經濟展望教導》，對2024年的要點關鍵詞都不約而同是新。例如，瑞銀用的是Ne World（全新世界）；貝萊德用Ne Regime & Mega Force（新體系和超級氣力）。可以說，世界經濟已經躍進了一個不去推翻、就被推翻的新時代。在整個世界發作新巨變的時候，企業假如不想原地踏步被超越，再動身便是最好答案。
前陣子筆者在深圳舉行了一場個人演講，心情忐忑而興奮，忐忑因這是職業生涯中首次個人專場演講；興奮是由於，35年前筆者再動身之旅正是從深圳開始。
筆者猶記得，35年前獲深市老五股之一的金田實業聘任，正是當時候有幸接觸許多業務領域，關注到泰西、港臺的市場、專業和資金，為各個行業帶來的快速變革老虎機機率分析和發展。也是當時候，感遭受我們在意識認知、專業程度、企業控制和市場運營等多方面與國際進步程度還存在很大差距。筆者那時通知自己：必要走出去，再吸取！也促成了后來決意從深圳再動身，遠赴美國。
再動身通常都是與新時代息息相關，從PC時代到互聯網時代，再到目前的大共享時代。可以說，再動身是一種判定，也是一個機緣。活著界翻天覆地時，我們要做的便是勇敢地踏上再快速學會老虎機動身的步伐去擁抱這個極新時代。
事實上，筆者不止一次提到，我們正處于新時代的關鍵期間，除了上述五大外資銀行對新的看法，2024年中國關鍵字也是一個新字：新機緣、新政策、新期待。我們進入到新質生產力全面落實的第一年，跟著民營經濟31條的頒布，確立民營經濟是推進中國式當代化的生力軍，是高質量發展的主要根基等身份，民企迎來了最明媚的春天，大家需緊跟新時代步伐，增強新時代競爭力。
既然身處再動身的節點，那麼企業接下來要考慮的，便是去哪里和怎樣去，我的發起是去更廣闊的世界舞臺，出海挖掘新大陸。革新開放以來，中國企業曾履歷四次出海浪潮：90年月的產能出海；千禧期間的品牌出海；2024年到2024年的資源出海；2024年開始，跨境物流、電商、新能源等領域憑借專業優勢而觸發的專業和商務模式出海。
長遠考量 因地制宜
而這一輪出海的規模之大，十分驚人。數據顯示，上年以北美為出發點，全速向世界推進的中國跨境電商出海四小龍Temu、SHEIN（希音）、速賣通和TikTok，每日運送至海外的貨物過份1萬噸，相等于每日要出動400架波音737-800貨機的運力。不過，今時今天民企出海，考慮到北美市場競爭已猛烈，歐洲市場對新興電商模式仍然守舊，東南亞、中東、拉美、非洲等新興市場成為了越來越主要的第二戰場。
想像很美好，現實很骨感。世界各國的不同是中國企業出海必要面臨的風浪，要勝利，第一準則是為當地而生。企業要意識到出海是長期戰略，絕對不是短期行為，必要在產品jquery 老虎機安排、市場布局、人才教養等方面有長遠考量，例如深圳手機品牌傳音為了做好非洲市場老虎機賠率調整，深入差異城市了解當地消費者需求，還針對本土用戶研發依附眼睛和牙齒的夜間人像專業，辦理晚間人臉辨別難題的痛點，另有又因應非洲充電難疑問，推出超特長待機的大容量智能手機。憑借做好本土經營，傳音被譽為非洲手機大王。
當然，并非所有民企都能像傳音憑一己之力揚帆出海，但也不等于中小企就只能望海興嘆。在新時代再動身，不一定要自己造船，也可以借船出海，便是借助平臺的氣力來優化自身的產品和服務，靠平臺的經驗做好本土化；通過平臺的氣力，把產品和服務輸向海外。下一篇吃角子老虎機遊戲開發商筆者會分享一些企業出海的具體思路。
