2024年，中國涂料產業總產量首次突破700萬噸大關，過份美國，中國順理成章成為環球涂料生產第一大國。據資料紀錄，我國涂料產量1992年首次到達百萬噸等級，當年產量1058萬噸，此后用了10年之久，直到2024年涂料產量才突破200萬噸。
然后再用9年，突破了萬萬噸大關。從發展的時間上不丟臉出，中國涂料是借助于中國經濟騰飛的動力，產銷量展示井噴之勢的，如今，涂料已經成為國民生活和國家經濟建設中不可或缺的主要化工產品。故在此階段，縱觀內地涂料企業今彩539投注號碼的發展場合，就如同翻閱一部波瀾壯闊的歷史，有激情、有低潮、有盤曲……，途經歷史的滌蕩，有的企業成了名副實在業內聞名的大企業，有的企業則被掃進了歷史的垃圾桶，在這個社會已經無法找到他的影子，同樣是曾經的企業，也許同樣輝煌過，為什麼做企業的差距怎麼這麼大呢?這給我們留下深深的思考。
對于企業發展的勝利與失敗這里失敗台灣彩票史是指那些倒閉的企業，更多的老板、更多的經理人、更多的學者，過多地關注于勝利的企業，總想對勝利的企業挖地三尺，從中找出其勝利的基因，總以為他山之石，可以攻玉，總理想與己相關的企業也能復制其勝利，實在這種做法原來無可厚非，吸取借鑒，站在巨人肩上尋求勝利，這也是企業發展的捷徑之一。可是在這里，九正建材網想要通知大家，在關注勝利企業的勝利之道以外，還要研究一下失敗的企業為什麼會失敗，尤其是老板和經理人更要在此方面下點功夫，勝利給企業啟迪和動力，失敗同樣給企業警示和借鑒，有個道理再淺顯不過，不勝利還有時機尋求勝利，但是失敗了，可能連尋求勝利的平臺與時機都沒有了。
那許很多多的失敗的企業，比如前凌豐涂料有限公司，2024年，凌豐涂料那時固然整體銷售業績不錯，那時就有1億多元的年銷售額，但由于品牌眾多，旗下竟有19個品牌，因此單一品牌的著名度均很低。每個品牌在市場上都處于饑餓狀態，談不上發展壯大，凌豐也因此未能逃脫破產的運氣。好比星冠涂料等那時順德四小龍典型企業之一的沒落則讓人尤為嘆氣……等等當然還有許多曾經名噪一時，但目前仍然處在三四線品牌的老牌企業，限于篇幅，本文不再把這些失敗的企業進行具體介紹，實在你若留神，這種案例俯拾皆是。
這些失敗或失望的企業，足以給正在發展的企業提供另一個角度的思索和教訓。細細解析，可能這些企業的倒閉或停步不前有各種各樣的具體理由，有戰略的失誤，有戰術的失誤，諸如盲目擴張、盲目多元化、營銷重大失誤、產品嚴重疑問……不管這些企業失敗的理由有千差萬別，歸根一點，這些企業在發展最危險的時候，沒有能夠意識到危險的臨近，也沒有做到足夠的防范，當危機來了，這些企業則無力抵台灣彩券 世界盃抗，只能以失敗完結。
那麼，什麼是涂料企業發展最危險的時候?簡而言之，企業發展最危險的時候，往往是企業贏得階段性勝利的時候!這絕對不是危言聳聽，而是用無數血淋淋的案例得出的深刻教訓!為什麼會出現這種場合?由於階段性勝利最容易沖昏頭腦，最容易使人自高自大、自認為是，最容易使人懈怠，最容易使人沉浸，最容易失去斗志，更要點的疑問是階段性勝利最容易使人出錯誤!
在劇烈的市場競爭之下，后有追兵，前有堵截，企業的發展之路充實無數兇險，虎口奪食不是你死便是我活，時刻維持理性與警惕都不免有慘烈的下場威力彩對獎方式，況且有的企業因階段性勝利而出錯，豈有不敗之理!
所以在這里我要叮囑老板們、經理人們，在階段性的勝利眼前，要始終維持足夠的清醒與理智，明了階段性勝利只是萬里長征的走出的一小步，企業發展沒有最勝利，只刮刮樂新手規則有更勝利，企業只有始終戒驕戒躁，才能穩步前進發展!
忠言逆耳利于行，良藥苦口利于病，涂料老板們、涂料經理人們，當你贏得階段性勝利時，有人與你分享勝利，更多人給你掌聲、鮮花和祝福，這天然是企業的自豪與驕傲，也是老板們、經理人們的快意人生，可喜可賀!可是從一定水平上講，上述這些并不是你最需要的，你最需要的，也許是企業在階段勝利之時給你當頭棒喝的人!這些給你棒喝的人，是發自誠心關懷關注企業的人，也是使企業始終維持清醒、理智、進取的人，更是企業在危險即將發作之時施以援手的大功臣，所以在企業贏得階段性勝利之時，一定要聽得進逆耳忠言，一定要聽得進各種發起和意見!
前車之鑒后車之師，以企業成敗為鑒，尤其是以失敗企業為鑒，才有可能使企業避免發作危險，從而使企業從一個勝利走向另一個勝利，永遠維持企業基業長青!
