家紡品牌營銷是家紡企業變革和創造的轉折點，家紡營銷何去何從，成為家紡品牌的關注的焦點，讓我們從勝利家紡品牌的發展進程中找到他們的家紡營銷法則，或者值得吸取和借鑒的場所，當然商務法則是不以人的意志為遷移的，把握了紀律就能找到新的發展空間。
率先法則：家紡行業帶頭大哥羅萊家紡
羅萊之所認為今日的羅萊，關鍵在于步步領先，從當年就事處到直營、加盟商連鎖，從商場渠道到專賣店渠道。進而到電視網絡直銷渠道。從率進步行品牌形象的整合到公益營銷的躍升，從單一品牌。到旗下擁有１３個品牌。從重點市場直營模式到要點市場買斷終端，羅萊老是領行業者之先，后面也隨著一群品牌仿照者。值得警惕的是。羅萊只可借鑒，不可仿照。仿照的下場便是滅亡。
品牌塑造法則：品牌是水星家紡的錢財樹
水星家紡一家原來在被子領域內擁有優勢的企業，卻有著與羅萊不相高下的終端網點數目和銷量。當然與請劉嘉玲做品牌代言，實施品牌營銷戰略密不可分，更值得注意的是，事實上當初水星多方面因素考慮，只和劉嘉玲簽了一年品牌代言合約，而事實上水星採用劉嘉玲的時間遠遠過份這個時間。水星的品牌著名度和銷量也節節攀升，真正應驗了無形資產重于有形資產的發展紀律，而且無形資產比有形資產主要５倍，帶來的效益過份五倍。
看念法則：看念制勝永亮家紡
上海永亮前身是河北高陽一家毛巾家紡企業，一個當初靠給別人通博娛樂城贏錢概率做印花配套的作坊，發展到今日銷售網絡普及全國，銷售額１．５億的毛巾行業著名企業，靠的便是永亮當家人段亮連續不斷思索、連續不斷入步的觀念，當初毛巾都是擺在地攤上入行批發銷售的時候，永亮卻租了最好的商鋪入行業務推廣。當其他企業走低質低價的即有模式的時候。永亮在品格上追求高品格，率先在高陽成立品控部。品控人員就過份１１人，而且代價也不算高，這種高品格。高性價比的方式，竟然成為很多經銷商冒牌永亮。獲取不法利潤的的手段。通博娛樂城推薦註冊當眾多的毛巾企業在節能降耗高下足功夫的時候。永亮卻觀重人的價值和幸福感。為員工提供較好的福利和生家紡品牌活娛樂活動。為合作同伴禮聘專家教學職業生涯安排。親子教育的技術課程。員工更有干勁，經銷商更有信心。使企業內形狀成優良的合作共贏的態勢，永亮的勝利證明白看念便是企業最稀缺的資本，他會帶領企業走向更高的層級和發展空間。
概念突圍法則：美麗生活在亞光
在產品日趨同質化的今日。產品本身已經大同小異，關鍵在于他被賦予的意義和價值，是不是在消費者觀來是有不同的、有需求的。如筆者在為亞光家紡提供品牌咨詢的時候。依據產品的多樣性和專業含量，率先提出看膚色，選毛巾，將原來沒有區隔。沒有不同的市場劃分為多個子市場，將毛巾定位作為一種柔軟的化妝品進行推廣，獲得了巨大的勝利。短短半年內，銷售終端從不到１００家。發展到４００多家，很多產品賣的脫銷。亞光勝利之處在于把握到了這個行業的本性：即重要消費群和買入消費群都是中年輕女性，他們最關懷確當然是皮膚保養有關美麗的需求。通過亞光世界級科研程度和專業氣力，實現了毛巾塑造美麗生活的新紀元。將毛巾從來沒有高檔品牌的神話變成了現實。
單品突破法則：小枕頭塑造雅芳婷
雅芳婷當年通過在枕頭這個細分品類入行深度的開闢，在香港一年就賣掉５００萬只枕頭。幾乎所有香港人都在躺著雅芳婷睡覺，實現了單品放量的銷售奇跡，家紡企業要做強做大，關鍵要有拳頭產品、要點產品占領市場，進而逐漸延伸實現規模、銷量、品牌勢能的輪迴增長。什麼樣的單品會旺銷，實際上這個空間還有很大，比如原有分割床品的四件套、六件套依照產品根本採用需求。目前要從消費者家居、採用習慣、南北方氣候、體驗感到重新分割。這樣的商機正在到來。
產品不同法則：好產品自己會說話堂皇家紡
堂皇家紡始終以專業為導向，固然在品牌營銷和運營控制。與龍頭家紡企業存在差距，可是在產品的款型設計和工藝方面卻始終走在行業前列，貼布繡等工藝織造的產品，宛若藝術品。又有時尚的感到。給人的感官帶來很大的沖擊力，可見家紡產品的創造始終是企業發展的要點驅動力所在。
整合協同法則：整合創新新的價值紅富士
作為內地在ＫＡ賣場具有龍頭身份的紅富士而言，擴大產能。減低成本是其快速發展的關鍵根基保證，紅富士全資收購了具有６２年歷史的上海中國家紡十大品牌幸福紡織印染公司。從而在印染布料的成本大幅度減低３０％以上，為中低端市場的連續開闢，在成本方面比競爭對手有了更明顯的優勢。當然整合不僅僅是與其配套企業的整合。還可以和大專院校、學術機構、媒體、咨詢機構、經銷商、零售商、其他相關行業入行多方面的虛擬整合，帶來１＋１＞２的功效。
連續創造法則：基于市場駐留趨勢的創造多喜歡
多喜歡在家紡領導企業夢潔眼皮子底下，通博娛樂城免費體驗金獲得快速發展，其要點競爭力便是不和傳統家紡企業走一樣的發展之路，我們看到多喜歡沒有請過明星代言人，也沒有花巨資打造什麼富麗堂皇的終端形象。可是在眾多的家紡品牌廣告，終端形象中，多喜歡往往是留給人們印象最深刻的。那首膾炙人口的廣告歌：《ＡｌｌＩｈａｖｅｔｏｄｏｉｓｄｒｅａｍ》，以及終端大面積的玫瑰裝飾陳設，已經感動了無數女性的身心。多喜歡的勝利是必定的，由於他們知道當代的女孩子，適齡女性要的便是這樣的感到和情調。我們可以說這是體驗營銷的勝利，體驗營銷將成為家紡下一輪發展的主要道路之一。
聚焦原則：技術塑造勝利紫羅蘭
紫羅蘭對繡品藝的研究可以說是孜孜以求。百萬針家紡的提出不僅僅是一個尺度。更是一種對連續不斷追求完滿的體現，這是一般家紡企業很難超越和仿照的。由於有這樣一種對產品工藝的連續聚焦的頑固，也為紫羅蘭能夠在單店銷量維持全國紀實打下了堅實的根基。目前許多家紡通博娛樂城官網入口企業處在盲動的狀態，隨波逐流，觀到別人做什麼，有銷量立刻跟進，卻由於這樣迷失了自己的方位，耗散了自己的精力和資本，終極淪為同質化的斷送品，這個行業從產品角度而言，要麼做到精品極品，要麼做到獨特的不同和性能，否則接下通博娛樂城註冊送體驗金來的生存很艱難。還是依照疊石橋的傳統做法已經一去不復返。世界上沒有奇跡。只有會合氣力做好一件事情！奇跡就會出現。
簡而言之。今日的家紡企業假如想走出逆境，需要確立自己的發展方位和法則，其他企業的勝利僅僅是參考，自己的路還要自己走。在沒有路的時候。路就在腳下，思索便是唯一的方位。找對路，走對路，不走平常路。
