2010減碳前鋒榜中有一家不同凡響的企業，比擬眾多獲獎的跨國企業，它的規模和著名度并不突出，但它的環保紙玩具卻關系到數以萬計小孩的康健和歡快，它也是內地環保紙玩具產業中佔有自主常識產權的先行者和領頭羊。
就像所有新生事物成長一樣，在進入這個產業并一路走來的日子里，魔卡童經驗了很多辛酸和幸福的時刻。
好玩的，中國的
我們企業最早是做紙包裝的，從2005年開端，魔卡童涉足研發作產創意紙玩，2008年產物正式面世。企業成長之初，不能避免遭遇了很多疑問。江蘇魔卡童創意設計有限公司總經理潘榮華說。
第一個大疑問即是沒有技術設計人員，這是由於內地以前基本就沒有這個產業。我們曾經找過玩具設計技術的、紙包裝設計技術的、模具設計技術的，結局都不可以。由於我們不光僅需求懂平面設計、三維設計的人，他還得懂紙的特徵并認識兒童玩具的市場局勢。潘榮華說，最后，無意間發明學工業設計的人員對于平面、三維、美術等技術設計對照認識，而唯一欠缺的即是紙玩具的概念。因此，一開端就讓他們知道，我們從事的是別人沒有做過的，極度具有挑釁性也會更有功績感的事業，接著就不停貫注以及實物觀摩，緩慢地就有了設計的方位和靈感。此刻，魔卡童在摸索和失敗中打造出了一個極度成熟的設計隊伍。
解決了設計的疑問，市場疑問接踵而至。魔卡童開端對市場并沒有領會的方位，也是摸著石頭過河。曾經有做紙包裝的伴同取笑他們：假如魔卡童能折騰出紙玩具，還能有人買，那我們就從此退出紙界。面臨冷嘲熱諷，潘榮華極度信心：我還沒有找到門，不過門就在面前。一年后當來自美國的第一筆訂單來的時候他將信將疑；當第二筆來自歐洲10個貨柜的訂通 博 直播單來的時候他傻了；當他把做成的玩具紙凳出口到法國的時候，法國人點頭了；當魔卡童的紙玩具顯露在內地市場并且受到幼教界一致好評和承認的時候，潘榮華笑了。
全世界的孩子都有一樣的天資，一樣對玩具和新生事物充實好奇，我要高聲地通知世界，中國的小孩一定也必要和國外的孩子一樣歡快享受魔卡童的歡快環保紙玩具。潘榮華激動地說，魔卡童轉型環保創意紙玩，冒了危害也做了供獻。也證實了中國的自主品牌紙玩也可以做得很好，魔卡童的口號即是‘好玩的，中國的’。
走進央視
2010年4月9日，魔卡童接到江蘇省昆山市文廣局的手機告訴，被示知中心電視臺要約請包含有魔卡童在內的全國三家企業一起出席2010年4月26日第十個世界常識產權保衛日，中心電視臺社會與法頻道第三屆綠書簽舉動2010大型主題晚會，倡導、分享正版生涯，創建有性命力的、充實但願的綠色生涯環境。
在最開端聽到動靜的時候，潘榮華并不相信，直到昆山文廣局領會通知是由於國家版權局對魔卡童行業的肯定和提名，才消除了潘榮華的疑慮。本來，4月2日，國家報導出書總署版權控制司的領導到魔卡童地點的企業園區察訪，當看到魔卡童產物時，賜與了通博娛樂城ptt高度評價和承認，并對產物的環保性、安全性、適用性、益智性進行了當真細致的商量。其時，領導也獨特問了一句你們的產物都註冊著作權了嗎，當聽到肯定的答覆后，領導就地就肯定了魔卡童產物的創意性以及對常識產權高度珍視的立場。
魔卡童受邀登上了央視舞臺，進入公共視野。潘榮華說：從小孩們可愛的笑容上，我們感受到了玩具帶給小孩的歡快，也切實體驗到了企業商務首創的氣力。
娛樂城優惠活動 真情綠色風舉動
途經不停發展和成長，魔卡童走出了一條屬于個人的環保途徑。同時，他們也開端注目小孩們的其他需求，并積極付諸舉動。2010年，魔卡童攜手國家關連機構、媒體，締結中國愛心聯合，推進實施 綠色風舉動。
綠色風舉動是魔卡童針對中國幼教界的產物——讓每個小孩都佔有一個歡快的童年、讓更多的小孩有個人的藏書樓，知足小孩憧憬唸書、憧憬常識的需要， 把綠色風的log通博優惠o植入產物包裝中，所得部門利潤用于支持安康藏書樓公益項目，致力于改良中國貧乏地域兒童的教育輔導設施，讓每個小孩都佔有一個公正公平的教育環境。
綠色風舉動開創了企業、花費者、公益機構和社會多方共贏的慈善新模式。購物即慈善成為花費時尚，凝結眾多愛心，縮小城鄉、貧富分別，增進社會和平，彰顯了魔卡童熱忱公益、注目兒童教育的愛心義舉。潘榮華：玩具行業向低碳化轉型刻不容緩
成長低碳經濟已經成為國家戰略，作為關系到億萬兒童康健和歡快的玩具行業，在哪些層面涉及環保元素？什麼樣的玩具才是環保玩具？
潘榮華：玩具的質料目前重要是以塑膠、木材、金屬、毛絨、織布等為主，不過要從環保的角度來看幾多都出缺陷，例如木材玩具首要在選料時候就不能避免會耗損叢林物質，然后在加工流程中又要產生廢屑、增添油漆，在玩具採用完畢變成廢物后處置又要焚燒或者腐臭，所以真正的環保玩具應當是原質料低物質低能耗，加工工藝不產生污染物，加工流程盡量少採用化工產物，採用后便于處置的玩具。
目前我國在生產玩具過程中常常遇到歐盟、美國等發財國家的環境貿易壁壘，導致中國玩具召回、退貨等現象，而在內地市場中會時而發作不佳意外事件。中國玩具尤其是小型玩具和桌面玩具，通常來說作為兒童採用者最多對一件玩具維持15天的嗜好，過了這個時間就會變成廢物，所以就會變相造成物質糟蹋，從而間接造成對環境的污染。
魔卡童系列紙玩具是真正低碳環保的玩具，在內地獨樹一幟。魔卡童研發的創意紙玩質料環保、題材新鮮，開創了紙質玩具取代傳統塑料玩具的先河，其產物具有很強的不同化優勢——質料環保、顏色鮮亮、易于埋藏和除舊，有助于兒童社會感知性教育和康健發展。
《華夏時報》：國際上整個環保玩具行業的成長概況是奈何的？中國環保玩具產業的成長存在哪些疑問，又有哪些時機？
潘榮華：目前，國際上整個玩具行業鏈對環保的要求不停提高。首要在歐盟，其次在北美、日本等國家對玩具的環保要求越來越高，重要表現在對玩具中的有害資源重要是重金屬的管理要求極度嚴峻，由於玩具終極作為廢物城市陰礙到天然環境污染水平，以及這些有害資源對兒童的侵害水平。
中國目前由于是全世界70玩具的生產大國，所以整個行業也在緩慢增加環保玩具的產物，不過大多都是國外玩具的OEM工場，所以在這個過程中相對被動，自覺性還遠遠不夠。所以，內地玩具企業一直面對內地外越來越嚴峻的環境要和解外國客戶越來越苛刻的質量要求，以及越來越不能思議的低價要求，趨于焦急和驚慌。
目前國際上環保玩具行業屬于高質量高專業型，產業成長規范，獨通博比分特在環保層面，各項指標要求十分嚴峻與規范。而中國玩具業屬于勞動密集型行業，體現出玩具質量低、科技含量低、制造過程高損耗高污染等特征。因此，我國的玩具行業向低碳化轉型刻不容緩。
《華夏時報》：魔卡童的核心競爭力是什麼？
潘榮華：魔卡童公司作為玩具產業低碳環保的先行先試者，著力打造安全環保、熱忱公益、辦事教育三大核心代價觀。而最主要的即是安全環保，安全環保的玩具貫穿于我們整個行業鏈從設計到生產到販售，獨特是在設計階段，假如發明產物有不低碳環保的可能就會更換設計計劃，我們獨特為內地市場設計的仿真社會情景腳色游戲教具在市場販售中還獨特規定，只要用戶在採用產物以后沒有扔掉，我們公司都可以折價回收。
作為環保玩具的一員，我們的核心競爭力即是在確保環保低碳的條件下，所有的產物都是我們設計工程師個人的設計并且佔有全體的常識產權，我們的設計理念、設計方位一直走在國際前列。
《華夏時報》：在日常生產經營中，你是如何將環保理念融入控制之中的？你自己的環保理念是什麼？
潘榮華：公司日常任務中要求紙張節儉採用，盡量減少電力的採用，辦公盡可能無紙化。公司始終把熱忱公益 安全環保 辦事教育的企業文化，實踐在日常生產經營中，貫注在每個員工的日常任務中，環保意識在公司深入人心。另有，公司通過不同種類道路通報綠色信息，開導綠色花費，激勵率領花費者的綠色需要，終極促成綠色買入行徑。
環保不一定即是高科技的物品，也不一定即是低程度的原生態。性命起源天然，康健來自環保；人類與天然相助，文明共環境和平。
