由于國產化專業的成長，給我國化纖企業提供了低本錢擴大的前提，我國化纖產業的產能擴大十分趕快，使得我國化纖產業的產能多餘的疑問十分突出，給整個化纖產業的康健成長帶來龐大的包袱。因此，關連部分正在運用宏觀調控的策略，對化纖產業的組織進行調換。
中投諮詢化工產業研討員常軼通博不出金智指出，在我國化纖產業，既有大型企業，也有中型企業，又有小型企業，而這些大中小企業又各具特色。
據中投諮詢發行的《2010-2015年中國化纖產業投資解析及遠景預計匯報》顯示，我國的多數大中型的化纖企業，根本都同時佔有上游原料的生產本事，或者下游的織造、印染本事，在行業鏈方面具有一定的競爭優勢，並且是我國化纖產物和化纖下游產物出口的主力，在規模效應和產物販售范圍方面具有一定的優勢。
而我國的小型化纖企業由于機制敏捷，對市場具有很強的安適性。並且由于紡織產物的不停成長，市場上對各類纖維品種的需要不停提升，化纖產物的市場需要從數目型需要逐步轉向抉擇性需要，小型化纖企業的產物也可以增補市場對化纖產物的多樣化需要。通博娛樂城
因此，通博優惠常軼智以為，在化纖產業進行組織調換的時候，我國的化纖企業需求施展各別的對照優勢，加強自身的競爭本事。
據中投諮詢發行的《2010-2015年中娛樂城推薦國化纖產業投資解析及遠景預計匯報》顯示，1999年，我國5萬噸以上的化纖企業僅為25家；2003年5萬噸以上的企業有63家；2005年20萬噸以上的企業是16家，占總產能的4通博比分0，10萬噸以上的企業有32家，5萬噸以上的企業有80家；2008年20萬噸以上的企業已達30家，占總產能的488，10萬噸以上的企業有70家，5萬噸以上的企業有116家。
