1970年月那個不修邊幅、整天與電腦為伍的比爾·蓋茨，如今已是世界首富;同樣，當年連汽車生產目次都沒被列入的吉祥，在今日由李書福執掌下，娛樂城推薦卻勝利并購了世界汽車巨頭沃爾沃。
諸多範例訓示我們，只要認清了需要，頑固地將不被人看好的事堅定下去，就會創建奇跡。如此這般，我們也應當以同樣的立場對待尚未被太多中國人承認的智能電視。
僅4-5增幅的電視業引IT巨頭聚首
4月30日，外媒報道稱，谷歌擬于5月推出Andro體制的電視軟件。該專業可使機頂盒、電視和別的器材收取更多來自互聯網的內容。與此同時，環球最大電視生產企業——三星的控制層透過媒體展現立場，正在斟酌生產基于谷歌Andro體制的互聯網電視機。
與之偶合的是，蘋果公司CEO史蒂夫·喬布斯也于4月30日表明，將在年內推出不凡的新產物。當天，蘋果iTunes對外正式公佈，繼2008年在美國、英國和德國推出影戲業務后，將發動法國的網上電600627，股吧影店鋪。蘋果的頻繁動作馬上引來了國際知名證券公司Piper Jaffray解析師Gene Munster的注目，在他看來，前程幾個月內蘋果會推出新款Apple TV，并將于2011年推出支持影戲、音樂、游戲以及互動TV的蘋果電視機。
太多的偶合便成為必定，與谷歌、蘋果同為通博娛樂城pttIT巨頭的英特爾也不甘孤單地在F論壇上公佈，將推出基于凌動處置器CE4100的智能電視平臺，關連產物預測本年晚些時候面市。
隨即，外媒又報動靜稱，環球第三大電視生產企業索尼將于5月發行採用英特爾芯片和谷歌軟件的家庭娛樂器材;環球第二大電視生產企業LG電子成立智能電視文案組，針對蘋果和谷歌的電視上網平臺，將開闢自主上網平臺。LG高層展現立場，在開闢自主平臺的同時，假如谷歌方面提出配合，也會斟酌參加谷歌的計劃。
這個市值近千億美元的電視市場雖然誘人，但其能引來蘋果、谷歌、英特爾（IT三巨頭）的同時駐足，而后又招得三星、LG、索尼（電視三巨頭）紛飛伸出橄欖枝卻也實屬難得。而從知名市場研討機構Display Search公司的研討匯報來看，金融危機已使2009年環球電視市場顯露1的負增長，縱然2010年環球電視市場不景氣的情勢會得到改良，它也僅維持4-5的微幅增長。
谷歌、英特爾基于原有優勢 蘋果則高下通吃
與媒體報道的IT巨頭進軍電視業的報導題目略有差異，谷歌、英特爾并未本末顛倒，去轉行做電視機，而拋卻其在軟件、芯片等方面的優勢。
恰好相反，此前，谷歌收購了一家名為Agnilux的芯片設計公司的商務行徑，被業內歸結為對其辦事器和硬件采購方面的升級;更有人測度，并購Agnilux的目標直指對谷歌智能電視平臺的硬件支撐。
英特爾在高調公佈產物即將問世的同時，一再重申智能電視（Smart TV）與互聯網電視并不一樣，其并非將簡樸的互聯網性能集成于平板電視中，而是采用英特爾最新的凌動CE4100平臺，帶給用戶包含有無線網絡內容搜索、更多的無線利用、登錄SNS社交網絡平臺、甚至是變更電視廣告的商務模式（更針對目的人群）的全新體會。
相對于谷歌、英特爾以軟件、芯片為籌碼與三星、索尼展開配合而言，在iphone和ipad上一直順風順水的蘋果CEO史蒂夫·喬布斯雖僅以一句將在年內推出不凡的新產物草率了事，表象上極為低調，能夠其才是最具野心的那位。
例如，解析師Gene Munster就曾流露，蘋果的第一步將是提供一種新的機頂盒器材，內置DVR（圖像儲備處置的算計機體制），可定制TV節目。隨后，Apple TV可與別的蘋果產物如Mac（區別于Ｗindos體制的蘋果Mac OS體制）進行通博比分同步連結。蘋果與別的器材差異的即是它的軟件，它讓家庭娛樂變得簡樸。之后蘋果將會更多的與有線電視競爭。Apple DVR（蘋果公司的互動專業專利）即是一個證據。
如今的蘋果已不樂意只是渠道王了，蘋果iTunes網上影戲店鋪已囊括600部涵蓋美國20世紀福克斯、索尼、迪士尼和歐洲一些著名影戲公司出品的影戲力作。蘋果報導講話人此前介紹，iTunes網上店鋪法國店的影戲產物將會不停得到充沛，一些新片上架時間根本與影片DVD面世時間雷同，每部影片售價約在799歐元至1399歐元之間。蘋果正在試圖兼具內容王，難怪美國《連線》雜志專欄作家Fred Vogelstein以為，蘋果進軍網絡電視產業只是他實現更大目的的一種方式，蘋果終極想成為一家大型報導、娛樂和通信網絡航母。
盡管如此，蘋果宏偉的藍圖并未得到市場的一致好評，有一不愿揭露姓名的業內人士通知《證券日報》，蘋果是個好的電子產物制造商，并不意味著能成為好的內容提供商。方正證券IT解通博娛樂城評價析師鄒萬紅也表明相對蘋果在內容短板上的增強，谷歌的方式更有優勢，蘋果間隔大型報導、娛樂和通信網絡航母的目的還遠。
智能電視 或成中國契機？
僅4-5增幅空間的電視市場還能得到IT巨頭們如此同步的青睞，不得不使人們對電視市場，獨特是中國的電視市場報有期盼。
與大多數媒體對IT巨頭進軍電視業難逆電視觀看習性，甚至多此一舉的評判相反，方正證券IT解析師鄒萬紅通知《證券日報》，固然此刻電腦的遍及率極度之高，但電視仍然作為每個家庭娛樂中央存在著。由於就目前而言，只有電視可以讓家庭中的每個成員都介入此中。有數據顯示，中國有近2億個家庭觀看電視，有如此巨大的數目根基，加之相對的高收入人群，奠定了中國電600795，股吧視業的增長潛力。另有，就人均GDP4000元擺佈的場合來看，中國市場正處在文化娛樂需要飛速增長的過程中，或許管理每個家庭的娛樂中央，對于這些IT巨頭而言長短常主要的。鄒萬紅如是說。
針對中國市場，鄒萬紅以為，在美國，最大的有線電視運營商Comcast公司佔有近30的市場占有率，而我國的有線電視業實力十分散開，沒有巨頭。另有，由于我國制播分解的娛樂城評價制度，智能電視僅是基于內容和終端的升級，并未陰礙有線電視的渠道益處。所以在我國有線電視業整合的底細下，智能電視對電視的升級換代不只不會動搖有線電視運營商的市園地位，相反可能通過配合，促生一批更具實力的產業龍頭。
比擬之下，傳統國產電視企業更應當加速成長步伐，以便接應即將到來的智能電視時代。鄒萬紅說。據了解，2009年，外資電視廠商的市場占有率由20上升至32，而國產物牌則是借助家電下鄉等一系列政策才幹進一步打壓外資品牌。跟著外資品牌在LED市場的擴張投入，從2009年三季度開端，外資家電開端發力中國市場。固然國產物牌的價錢優勢難以跨越，但中外間的專業差距必要得到珍視。東芝關連人士就曾展現立場，東芝的目的東芝不會和內資品牌去拼價錢，外資和內資定位的受眾差異，外資將定位高檔的科技產物。
谷歌、英特爾、蘋果的智能電視專業正在尋求與三星、LG、索尼的美好交融。假如這種配合真的插上了翅膀，試問國產電視還要回到價錢戰的死輪迴中去嗎？
