5月12日訊 我國制鞋基地呈集群式態勢成長。總的來說，可分為四大集群。一是以廣州、東莞等地為典型的廣東鞋業基地；二是以溫州、臺州等地為典型的浙江鞋業基地；三是以成都、重慶為典型的西部鞋業基地；四是以福建泉州、晉江等地為典型的鞋業生產基地。
近幾年皮鞋產業顯露了生產本事從東南沿海向西部地域遷移的趨勢，內地皮鞋產業的生產布局在近幾年發作了重大變動。
20世紀80年月，制鞋業從發財國家大批向中國沿海地域遷移，途經20年的成長，浙江、廣東等沿海地域的制鞋業已相當發財，競爭日趨劇烈。比年，部門企業開端把生產車間向西部地域遷移，以期應用西部物質充沛、價錢低廉的原料和勞動力物質，減低生產本錢，實現二次創業。
造成東鞋西移的來由重要是企業為了減低生產本錢和擴展西部市場。西部地域提供了全國各半以上的牛羊豬等生皮物質，歷久以來這些生通博比分皮被遠程運輸到東部沿海地域加工成皮革，然后再輸送給東部的皮鞋生產企業。東鞋西移則可有效地減低生產本錢。此外，東鞋西移有利于企業擴展西部市場。
基于以上來由，中國西部開端興建鞋業基地，吸收鞋企紛飛落戶。跟著近幾年的成長，璧山西部鞋業基地貌似沒有本來預期的一樣轟轟烈烈，反而走到了十字路口，前程之路無知何去何從。是什麼來由導致此種場合發作，又有什麼想法以后可以避免？
鞋業基地通博娛樂正確定位
鞋業基地在興建前肯定要定位，是為外貿鞋企做辦事，還是招商內銷鞋企？這樣在建成后才幹正確的去招商，隨之成長壯大。
在2003年，璧山縣人民執政機構就建設中國西部鞋都工業園區正式與奧康集團簽署。投資10億元，將創設一個集鞋業生產、市場流暢、科研信息、專業訓練和房地產開闢為一體的特點工業園區。在其時，該園區建設規模、性能建置、科技含量均堪稱西部之最。
王振滔信誓旦旦，要在2010年前生產製品鞋過份1億雙，產值過份100億元，實現5萬人就業，打造100家鞋業企業和1000家配套企業，辦妥整個璧山鞋業行業的集聚和升級。璧山懷著打造中國西部鞋都的理想，預備大步前進。
其時璧山執政機構但願奧康的陰礙力，吹響全國制鞋企業向璧山會集的軍號；同時應用奧康的生產販售經歷，動員璧山的小作坊進行行業升級，把鞋銷往泰西市場。然而，外銷鞋企算了一筆賬，假如把廠房搬到西部，原料和製品的運費反而會推高生產本錢。終極奧康只把內銷品牌紅火鳥生產線放在璧山，剩余生產線仍然留守溫州。其他沿海制鞋企業也沒有如璧山所愿，大肆西遷落戶。璧山引進奧康時的浩大目的已然落空，並且由于產業整體效益的下滑，此刻市場上不停傳出工場停產，作坊停業的動靜。
打造鞋業基地行業化
行業化就是指要使具有同一屬性的企業或結構聚合成社會認可的規模水平，以辦妥從量的聚合到質的激變，真正成為國民經濟中以某一尺度分割的主要構造部門。制鞋行業化就包含有了鞋材、皮革、五金、化工等高下游行業鏈，佔有制鞋完善的配套供給鏈才幹成長壯大制鞋基地。
在璧山間隔西部鞋都買賣城和皮革城通博娛樂城現金板周邊，聚集了大量當地中小企業的作坊。直到2010年3月，僅200米的街道邊有近100家小作坊。這些中小企業以為他們每月付出上萬元租費，去換一個把膠水、皮子擺整潔的場所，華而不實。因此只有少部門企業到園區落戶。直到此刻奧康鞋都二期現有閑置尺度廠房面積13萬平方米。
與此差異的是世界鞋業總部基地但願在搭建呈現和切磋平臺、辦妥行業聚集的同時，通過內部配合完善產業的整體公眾辦事，在行業的各環節之間實現整合成長。
依據安排，世界鞋業總部基地將建置一院、兩平臺、十中央的軟硬件平臺。此中，一院是指東莞國際鞋業研討院。通 博 直播兩平臺是指世界鞋業成長論壇切磋平臺和鞋業產業科技首創平臺，十中央則包含有了鞋業貿易中央、製品鞋呈現采購中央、皮革鞋材買賣中央、鞋機及五金配件買賣中央、研發設計中央、新質料新專業發行推銷中央、品牌孵化中央、人才切磋訓練中央、物流倉儲配送中央及商業配套中央。總部基地終極要成長成為世界鞋業科技潮水信息進入中國的包辦平臺，中國鞋業、鞋材、鞋機走向世界的貿易平臺與世界鞋業科技、工藝制造和貿通博娛樂城ptt易高速運轉的辦事平臺。
采取合乎邏輯運營控制模式
運營控制即是對運營過程的方案、結構、實施和管理，是與產物生產和辦事創建深厚關連的各項控制任務的總稱。從另一個角度來講，運營控制也可以指為對生產和提供公司重要的產物和辦事的體制進行設計、運行、評價和改進。鞋業基地要采取合乎邏輯的運營控制模式，分程序、方案地推出推動基地項目，不停完善基地行業根基和安排，才幹得到趕快及長遠的成長。
鞋業基地在運營中將可采取租、售和聯營等多種模式。運營模式的敏捷采取，讓制鞋企業有更多抉擇。
東鞋西移行業遷移還在繼續，國內紛飛興建了眾多鞋業基地。如何讓有限的配套企業以及國內的投資環境、國內人的觀念等制約因素協調，還是一個漫長過程。但制鞋基地決不可因一時髦起而建，要依據地域經濟成長做詳細安排。這樣才幹讓制鞋基地對場所經濟起到推進作用。
