如今冰箱產業，競爭劇烈難以想象。冰箱企業得時刻有憂患意識。外資企業強硬的態勢有目共睹，內地冰箱企業也戰火不停。因此要在冰箱產業藏身，須十八般技藝，樣樣精通。
在路上精力
冰箱產業向來不平靜，要想不被逾越，得保有在路上精力。在路上，永遠都有可能被逾越，后來者居上。因此企業要不停吸取，敢于首創。2010年上海世博會，家電企業娛樂城賺錢開端大打世博牌。在家電賣場，我們可以看見有些家電產物貼著世博標簽，促銷員大談特談世博家電的優點。這招還真有效，據家電賣場擔當人介紹，世博家電的確買得火。
比年來，跟著一批80后主流花費群體的趕快突起，其多變而性格化的需要也直接觸動了冰箱性能和需要的轉型和升級。娛樂牌也開端被冰箱企業所注目。但是，眼通 博 優惠下對于中國眾多的冰箱企業而言，如何將家庭中、廚房里的冰箱，從一個保鮮儲物的載體變成廚房娛樂生涯的載體，這一轉變難度好像還對照大。
辦事戰不能或缺
有競爭的場所，必有價錢戰。許多家電企業也崇尚價錢戰。本年五一，空調市場價錢戰到處可見。貶價大促銷橫幅標語火紅火紅的。誠然，價錢戰可以帶來短期販售額的增加。不過越來越多的企業瞭解，價錢戰已經不是一本萬利了。今世的花費者，已經更理性。他們買入家電產物注目的不光僅是價錢，還有品質與售后辦事。許多花費者在認定一個品牌后，就會虔誠于品牌。不過當這個品牌在產物質量和售后辦事但是關，或者說售后立場差存通博傳票在亂收費，就會對這個品牌敬而遠之。企業要再想從頭讓花費者再度承認你，那難度可想而知。此刻家電企業都意識到這一點，于是講求更高益處點的辦事戰就被提到臺面。那麼辦事戰的競賽就在所不可避免。
而作為冰箱領軍企業之一的美菱更是意識到這點，在2009年4月率先鄭重允諾：美菱家電下鄉冰箱十年免費保修；10月，美菱又發動了冰箱開機不制冷，美菱免費送給您的事件；而2010年，美菱又提出把品質辦事進行究竟的新理念。企業之所以能堅定不懈把品質辦事進行究竟，需求的不光僅是企業自身的實力，更需求企業的德行良知。
王婆賣瓜去吆喝
在今世社會，好酒也怕巷子深。企業應當學會怎麼去吆喝，向花費者推廣個人。不要覺得花費者虛泛，在這個快步調的都市里，王婆賣瓜精力值得借鑒，品牌效應值得倡導！
跟著花費者對品牌認知的加深，覺得品牌象征著一種生涯品質，生涯高度。許多花費者可以輕松說有國美 生涯美，好空調格力造，可見其品牌形象深入人心，通博體育這即是他們的勝利之處通博娛樂城評價。連續不停的轟炸，讓花費者形成前提性反射，到達脫口而出目標。而很多二三線家電品牌即是缺乏對品牌認知度，打造品牌缺乏連續性、首創性。
2010年冰箱產業，熱烈不凡。冰箱企業得把握萬般技藝，方能在經濟浪潮下藏身，成為時代的弄潮兒。
