從100年宿世界通博娛樂上第一臺真正意義上的冰箱在美國出生以來，環球冰箱產業先后經驗了泰西時代與日韓時代。但是，自2000年以后，業內全面以為，世界冰箱產業已經進入中國時代通博直播。
之所以這麼說，不光與中國制造了世界上40的冰箱有關，還有一個主要來由，那即是在競爭充裕的世界冰箱市場上，中國的品牌已經在展示出金字塔組織的格局中佔領了最頂端的位置。
世界冰箱產業的金字塔格局將冰箱品牌分為三個梯隊。第一個梯隊是堅定產物原創的品牌，這些品牌典型著品味生涯，在市場上體現即是帶領潮水；第二梯隊以追隨第一梯隊的品牌為主，重要體現是品牌本身有著不錯的口碑，但倒是靠模擬追隨市場成長；第三梯隊是缺乏實力的小品牌和大企業。
需求留心的是，大企業為什麼會顯露在第三梯隊呢？所謂的大企業即是靠兼并佔有較大肆的企業，這些企業一般是由幾個小品牌構造，每個品牌的競爭力都不高，但組合在一通博傳票起就佔有一定的規模。當然，固然有規模，但卻形不製品牌合力，所以，品牌口碑全面不高，因此業內將這種小品牌組合成大企業的企業列入第三梯隊，這些品牌的體現是用戶口碑全面不高，只能靠價錢戰這些最低層次的招數來拼搶市場。
第一梯隊：
帶領潮水成產業風向標
比擬泰西日韓國家，中國的電冰箱古史很短暫，只有50長年的古史，但中國冰箱卻有過個人的輝煌———起步雖晚的中國冰箱業在途經爆炸式增長后，到1988年以757．6萬臺的總產量躍居世界第一位。但是，由於不講究品牌建設，當初的規模冠軍紛飛倒下。
中國冰箱產業的成長進程已經反應了一個不容回避的事實：規模大不等于品牌強。只有在規模大的根基上建設出品牌的陰礙力與命令力，才幹形成產業的首腦身份，成為第一梯隊的品牌。同時，位于第一梯隊的品牌都有一個共同特征，那即是始終注目用戶需要，并能領先一步知足需要，形成產業的領導力。
在中國時代里，中國的冰箱品牌必要在規模、品牌、專業等方面都要做到領先，才幹進入第一梯隊。作為中國時代的典型品牌，海爾冰箱已經具備了第一梯隊的不同種類特征。
首要從規模上看通 博 優惠，海爾冰箱的環球銷量已經持續兩年做到了世界第一。其次是從產業的領導力看，海爾冰箱在產業內就具備了這種一呼百應的本事。有一個很鮮活的範例可以說明這一點。2004年，日本松下在中國市場推出六門冰箱，可上市后一直是少有人問津，幾近下市。但到2007年時，海爾并購日本三洋后也推出一款六門冰箱，上市后卻很受用戶迎接，開端的時候是海爾獨享六門冰箱的大蛋糕，后來，許多品牌都推出了個人的六門冰通博比分箱，這讓海爾冰箱在產業內一呼百應的本事一下子表現了出來。
此外，產物原創性也是第一梯隊的冰箱品牌必要具備的領導力。在冰箱產業最具典型性確當屬海爾推出的卡薩帝法式對開門冰箱。自從卡薩帝法式對開門冰箱上市后，不光漸漸替換了傳統對開門冰箱，同時也觸發了環球冰箱產業的跟進。此刻，泰西日韓的冰箱企業都在模擬這款產物。這顯示了產物原創性在產業的領導力。
