10年，對于一自己的人生來說也許很漫長，但對一個行業來說，倒是短短一剎那的事務。
回首中國縫制機器產業的成長，在一個10年又一個10年中經驗了模擬、首創、彷徨、輝煌……如今，當我們站在2010年這個新出發點時，雖中國縫制機器產業還沒有徹底掙脫金融危機的陰霾，但我們仍有理由相信通 博 老虎機——鄙人一個10年里，中國縫制機器市場的機緣與潛力共存，她的成長值得期望。
面臨起始于2008年頭的這場環球性金融危機，中國縫制機器產業不能避免地受到娛樂城優惠活動了重創，這讓人想起了十長年前。
20世紀90年月初，服裝成衣化生產的遍及使得國產工業縫紉機一時間供不應求。然而好景不長，跟著市場的漸漸開放，外資企業紛飛涌入國門。面臨專業領先、理念進步的國外縫制器材品牌競爭，根基單薄的中國縫制機器企業進入了一個長達五、六年的調換期。一時間，企業艱難前行，但卻讓整個產業辦妥了一個別制革新、組織調換、專業堆積、品牌積淀的蓄勢過程。
正是有了這樣的堆積，當我國參加WTO后，以紡織服裝為首的輕紡產物出口能量大批開釋時，中國縫制機器產業抓緊了這一千載難逢的成長機緣。在產物方面，許多國產產物到達了國際進步程度，以工業縫紉機為典型的縫制器材普遍實現了機電一體化，其功能、質量讓10年前產物的簡樸組織和粗陋專業難其項背；在產物品種方面，國產器材也與國外品牌產物收縮了差距，開袋機、貼袋機、門襟機這樣的主動化縫制單位都可以實此刻內地自主研發和生產。
此外，產物徹底實現高速化。高速化重要表現專業的先進，縫紉機轉速每提高1000轉，對機械組織、零部件精度、裝配的要求都極度高。
產物功能有了明顯的增加，而企業和品牌成長也牟取了質的奔騰。國有企業辦妥革新，民營企業實現了脫胎換骨的改建，創設起今世化企業制度，上工、尺度、中捷、杰克等品牌在海外市場開端與國際品牌直面競爭……
可以說，剛才已往的這個10年是中國縫制機器在產物組織、質量、品牌及專業上都得到了長足成長的10年，可謂中國縫制機器產業成長的黃金10年。工業用縫紉機：做大做強或做專做精，是中國縫企前程方位。
不論是產業還是企業，正是在一輪輪的危機中，通過首創、升級到達一個新高度，為下一個階段的成長儲蓄氣力。所以，中國縫制機器產業此時面對的危機就像10年前一樣，得到歷練的內地縫機企業將成長得加倍成熟。
當然，產業成長并不是簡樸的重復，途經了近期10年的堆積和成長，中國縫機業已經站在了更高的出發點上。如今，業內已告竣高度共識，已往那種靠量的擴大的粗放式成長方式將不能連續，下一步的成長一定是走專業+品牌這樣的途徑。 可以看到，固然經驗了近一兩年的產業調換，但許多有遠見、對產業成長有堅持自信的企業將其視為化危為機的機緣，在專業首創的投入上并沒有放慢步伐，一些有實力的企業都投入很強力量側重提高有自主首創產物的研發。
所以，前程10年中國縫機業一定會顯露一批能對準世界進步程度，直面國際競爭敵手，進入國際前列的公司。而多數中小企業則實現轉型，施展個人的優勢在某一類的專用器材上做專、做精、做深，佔有良好的獲利空間。
理性、務實地安排前程的成長，或做大做強，或做專做娛樂城評價精，這是中國縫機企業前程的方位。而企業重組、物質整合則是與之陪伴的一個成長趨勢。
如今，我們的企業從生產本事到資金的堆積雖有一定的根基，但跟國際進步程度比擬還存在一定的差距，所以通過收購國外品牌、買入專業來補救自身在專業和品牌上的缺陷，以此提升在市場競爭力的好戲將會在越來越多的內地企業身上上演。
另有一點，面臨內地企業間物質糟蹋、重復競爭嚴重，花大批財力人為研制同樣產物的場合下，每家企業既不可實現專業增加，又不可擔保利潤空間。對此，企業之間重組聯盟、相互參股、共同營銷、開闢的意識已經趨于明朗。目前固然還處在探索嘗試階段，但只要企業家有這樣的一種共識，終將會有結局。
罷了，對于新10年的中國縫機業來說，不光要進入世界領先程度，並且要在對國外企業的競爭中佔領顯著優勢，并帶領這個產業成長。同時，陪伴中國服裝品牌快速發展與增加，優秀的國產器材將成為其必須不能少的有力支撐。這是前程10年產業成長的前景藍圖，也是我們為之勤奮奮斗的目的。多性能家用機：人均GDP6000美元，遍及將具備根基
當前，國家正在勉勵各個產業為拉動內需做功勞，相對于工業縫紉機對拉動內需的間接作用而言，家用縫紉機的功勞則加倍直接。
20世紀80年月，中國的家用縫紉機保有量很高，10個家庭中差不多有各半佔有家用縫紉機。但跟著成通博傳票衣業的成長、社會先進、生涯步調加速，在人們不需求縫縫補補做衣服這樣一種底細下，縫紉機漸漸退出了中國家庭。此刻所說的家用機回歸，并不是簡樸的產物回歸，而是人們珍視精力享受的生涯方式的回歸和表現。
如今的多性能家用機，其性能已經有了很大充沛和增加，徹底推翻了以前老式家用機縫縫補補的簡樸性能。最進步的機電一體化多性能家用機可以通過電腦設計圖案后直接縫紉……可以知足人們講求性格化、講求生涯情趣、倡導DIY的需要，甚至還成為一些都市白領們的減壓方式。再加上人們生涯程度提高，對子女的教育也開端珍視動手本事的培育。所以，此時談家用機重回家庭，已經有了一定的市場根基。
依據調研，多性能家用機的重要市場一直在泰西、通博不出金日本，不光市場不亂，並且還形成了一種縫制文化。2009年5月，日本兄弟工業株式會社曾給北京一所小學贈予了10臺多性能家用機，以便給學生們開辦課外訓練班，從小培育縫制文化。事件上，兄弟公司的一位部長拿出兩個好看的布袋子說：這兩樣物品是從我女兒那里借來的，是她上學時用來裝水壺和便當的。它們都是我太太在家個人縫的，小的時候媽媽也曾給我縫制過這樣的物品。你愛一自己就應當親手給他做一個物品，這種愛可以一代代傳承下去……由此可見，這樣一種縫制文化在日本已十分遍及。
據了解，日本小學專門設有縫紉課。此外，日本縫紉機協會每年城市舉行全國中小學生縫制作品賽事。並且在日本，多性能家用機店鋪修飾得都十分好看，店內不同種類縫紉機、教科書，以及布料、花邊、紐扣等輔料應有盡有。主顧不光可以從新做起，也可以買入半製品并依照說明一步步辦妥一件好看的作品，這條行業鏈極度完善。
而此前，我們的國家還不具備這樣的前提。生涯程度還對照低、任務步調快、許多女性也都在外任務……但是，據調研顯示，當人均GDP進入6000美元時，多性能家用機的遍及將更具備市場根基。跟著生涯方式的回歸，獨特是中國人均GDP已經衝破3000美元后，固然內地各地域域經濟程度還不滿衡，但像北京、上海、廣州這樣的大都會，已具備多性能家用機回歸家庭的根基。
如今，在內地的家用機市場上，奔騰家用機成長較好。不光有個人的教材、半製品，還學習國外成熟的經歷，開設愛家縫藝培養花費者的縫紉文化。
但現實的疑問是，在擴展內地家用機市場方面，我們的企業還沒有形成一股合力，生產家用機的企業還不多。中國有4億個家庭，多性能家用機市場將是龐大的，要打開這個市場還需企業群體擴展的共識跟合力。
不論是企業合力培養市場，還是市場需要增進企業合力擴展。可以預感，多性能家用機以一種暫新的面孔、暫新的性能重回家庭的理想一定能實現。
