我國是環球最大的化肥生產國和花費國。數據顯示，2016年我國氮肥全產業吃虧2228億元，較2015年增虧1939億元，產業吃虧面507。
在本年春耕化肥需要量最大期間，山東省臨沭縣上百家化肥企業關停倒閉。化肥行業供應側組織性革新五小妞已迫在眉睫。
化肥行業面對四大疑問
在已往，化肥是個寶；而此刻，是棵草。假如再不進行革新，就要成為過街老鼠，人人喊打了。在日前舉辦的2017年肥料供應側組織性革新調研發動典禮上，湖北宜化集團有限義務公司副總裁張新亞如是表明。
從本次調研的場合來看，我國化肥產業目前面對四大重要疑問。
一是產能多餘同質化嚴重研發本事弱。目前我國是環球最大的化肥生產國和花費國。2016年我國化肥產量達700492萬噸，施用量只有約6034萬噸，此中尿越南大老二素產能應用率只有78，磷肥產能應用率69。產能多餘產業會合度高產物同質化嚴重低價競爭是重要產業特色。由于低價競爭，導致企業利潤低，投入研發缺陷，相對于國外，上市肥料企業市值低，6萬億元的農業總產值并沒有出生市值過千億的農藥肥料企業。
二是販售鏈條過長本錢高賒銷嚴重。傳統的農資販售模式，為廠家市縣級代辦商鎮村級經銷商莊家流暢模式，廠家通過支配代辦商經銷商就可以觸及到終端莊家。這樣的模式加速了品牌的擴大和市場占有率，但由于鏈條太長和信息差池稱，高價和低質化肥共存，提高了莊家化肥採用本錢和經營危害。再加上農業生產周期性帶來的收益滯后性，莊家對經銷商經銷商對廠家都存在賒銷現象，提升了整個行業的危害。
三是施肥不科學，糟蹋嚴重，環境面對恐嚇。據統計，中國的肥料復合化率程度不到40，低妞妞五小于世界50的平均程度，更遠低于歐洲美國等發財農業國家70的平均程度，這有肥料生產專業的來由，也有肥料採用想法疑問。較低的肥料應用率不光造成我國肥料物質的糟蹋，提升農業生產本錢，同時也對生態環境產生龐大的損壞。土壤板結土壤鹽漬化有機質含量降落病蟲害多發水質污染等都是肥料應用率低和過度施肥造成的后果。
四是耕作大戶和職業農夫突起，辦事和規模不匹配。跟著我國農村勞動力的減少和地盤流轉的加速，耕作大戶和職業農夫逐漸成為農業生產的主體。單次買入農資量大單次投入資本量大施肥想法加倍科學，傳統的經銷模式既不可提供大批化肥的物流解決計劃，也不可協助莊家解決資本周轉疑問，傳統的經銷辦事模式已與目前耕作規模需要不匹配。
目前化肥行業作出的積極妞妞 五小妞變革試探
為解決化肥原料生產本錢高論價本事低疑問，行業整合增強配合已成為產業共識。本年年頭，云天化聯盟貴州開磷翁福共同打造硫磺采購平臺，通過施展會合采購規模優勢，加強硫磺采購論價本事，減低化肥生產本錢。
流暢販售方面，不論是上市化肥企業還是創業公司，都在積極引入互聯網這個器具，構建互聯網+農資。應用互聯網或許提供高效快捷的信息獲取特色，減低信息差池稱帶來的本錢春風險。但依據實質場合來看，由于目前農村花費配景和用戶的不同凡響性，在資本和最后一公里物流方面，農資電商臨時無法提供高效解決計劃，反而由於參加電商這個因素，農夫不認識不幹練，提升了不用要的本錢。
如何循序漸進，以最低本錢最高效益安適變革，一些公司在積極試探。日前，南京農紛期電子商業有限公司(以下簡稱農分期)在前期客戶堆積的根基上，向耕作大戶推出了肥寶寶產物。面臨莊家對互聯網電商的不認識不了解操縱難，以及莊家在耕作過程中缺少專業開導流動資本等妞妞 五小疑問，直接將廠家與耕作大戶對接，由廠家委派或農分期自有專業員解決專業疑問，農分期提供資本分期買入支持，零利息零首付最低價，發掘對接社會存量物流物質，效率更高價錢更低，同時解決了物流質量價錢資本專業等痛點，目前來看更相符農業經營主體的實質特征。
從試點場合來看，肥寶寶深受寬泛耕作莊家迎接。一些莊家開心地說肥寶寶不光協助他們解決了資本疑問，也協助他們買到了高質低價的肥料，省事省心省錢。南京農紛期電子商業有限公司關連擔當人對本次調研人員表明。
目前我國化肥行業正處于行業變革的要害期間，外部食糧增長紅利的消亡環保意識的加強花費升級政策變更，內部廠家低價競爭研發力度缺陷傳統販售渠道滯后生產方式轉變等都是化肥整個行業必要當真面臨的現實疑問。企業強強聯盟加大研發力度創設高效販售渠道，從單一的產物販售轉向作物全程養分解決計劃，增強農化辦事，及時有效地協助莊家解決生產過程中的實質疑問，會是化肥行業實現農業供應側組織性革新底細下逆勢增長的主要保障。加入本次調研事件的中國農業科學院和清華大學社會科學學院的部門學生在承受本報采訪時表明。
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