當下，我國宏觀經濟在逐節奏整轉型，由此導致了內地市場需要疲軟，涂料市場有效539 現場直播開獎需要缺陷；此外，經濟環境發作了質變，導致一系列疑問的顯露，例如原質料價錢不停高漲，人為本錢不停上升，這都在不停嚴重縮減涂料企業六合開獎號碼利潤；再加上涂料行業不大樂透 過年加碼會合，低端產能多餘大樂透對獎，高附加值優勢臨時難以形成，價錢戰又越演越烈，對于中小型涂料企業而言，已是處于了一種非常嚴格的環境之中。
在這樣的經濟環境下，傳統的成長模式早已難受應了當前新經濟的成長要求，涂料行業在成長過程中顯露了的諸多疑問和矛盾，即是更好的說明。因此，諸多不幸因素及惡劣的經濟環境，給涂料企業的存活和成長提出了嚴格的挑釁，如何尋求進一步衝破和成長，成了急迫需求思索求和決的疑問。但在筆者看來，涂料企業何必不尋求像這三家家具企業的行業成長模式呢？
實在在補短板方面，立邦走在了產業前列。近日，立邦收購秀珀、歐龍漆，即是旨在補救其不完善的行業鏈條或產物線，從而擴張市場份額。但在筆者看來，內地涂料企業目前還并難受合立邦的這種成長模式，由於立邦的收購戰略是創設在雄厚的資本實力，強盛的專業研發、品牌陰礙力和充沛的控制經歷等根基之上的，更主要的是，立邦佔六合彩 開獎 時間有對照完善的網絡渠道。
但對于內地涂料企業來說，可以抉擇另一種成長方式，那即是遺棄原有的單邊征戰思維，積極轉變為企業間的整合重組，能夠這也是衝破當前困局的最佳戰略抉擇。
