中國涂料行業在近幾年的發展速度是極度趕快的，在短短十幾年里，涂料企業遍地開花，多達幾萬家，市場上的涂料品威力彩qr code對獎牌更是到達上萬個，形成百花齊放爭芳斗妍的局面。這種規模不僅在國外伴同業中較為少見，在內地別的行業中也是絕無僅有的。而在過快發展的同時，由于涂料企業大多以銷量為主導的營銷方式，也給中國涂料行業帶來了一些弊病。這種弊病使得中國涂料企業的品牌基礎極為虛弱，長不大，活不久的涂料企業在市場日益競爭劇烈的今日比比皆是。
縱觀中國涂料行業的發展，重要存在以下五大弊病：
盲目超生，撫育無力
也許是受了人多氣力大這句話的陰礙，中國涂料企業普遍存在一個毛病——品牌超生嚴重。往往是一個牌子還沒有打響，就借重再生幾個認為孩子多就獲利多。在這種理念的傳授下，涂料企業不分青紅皂白，想生幾個就生幾個，等孩子生下來才發明并不是那麼回事。
由于事先沒做好品牌安排，加之企業缺少控制品牌、正確率領的才幹，直接造成品牌陰礙力弱、產品型號和功能近似、經營模式和廣告活動類似，形成了個個孩子搶奶吃個個孩子吃不飽的局面。這種不考慮品牌的承載才幹，而僅僅基于生產、渠道方面的資本優化的做法，在企業發展的同時，也直接造成了品牌要點價值的嚴重缺失，為品牌發展留下隱患。
目前很多企業已經開始意識到了這一點，紛飛銳減品牌。但又有幾多涂料企業還在品牌舍與威力彩冷熱門號碼不舍之間徘徊呢?畢竟手心手背都是肉，舍掉哪一個都心領疼啊。在這一方面，華潤應該是先知者，當華潤淡化愛的和世紀明珠的獨立性，主打一個品牌的時候，順德的幾家大型涂料廠還在對自己的多品牌行運滿懷但願，這或許便是華潤為什麼能夠成為第一的重要理由吧。
好大喜全定位含糊
品牌定位要有針對性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目標群體。比如立邦，它在中國涂料行業中的定位便是乳膠漆，因此只要提到乳膠漆，消費者立刻會想到立邦。而我國很多涂料企業在品牌定位上，舍不得斷送，老是漫天撒網，以為將目標市場定得越龐大，勝利的把握也就越大。
而在實際操縱中，由于不清楚目標市場、顧客的所思所想缺乏市場對照和解析，直接導致了涂料品牌難以形成和發揮應有的競爭力。而從品牌著名度、佳譽度上講，目前的民族涂料品牌臨時還不能和外國涂料品牌站在同一行列。
事實上，涂料生產第一大國的頭銜來得越快，對中國涂企越為不利。依照目前的市場格局，中國涂企可以搶到多大的一塊市場?估算沒有人敢作過高的期許，很明顯，中國涂料企業還遠遠不能跟國際巨頭相抗衡。中國涂料企業首要要做的便是規范經營控制，提高專業程度和產品格量，提拔企業服務程度，強化內功，緊盯市場，在品牌營銷上高下大功夫，取得消費者的認同和信任。
空洞乏味缺少文化
品牌文化是指品牌在目標消費者心目中的印象，是一種超越了商品本身卻更能令商品區別于其競爭品的賦予，可以成為消費者完工買入行為的一個強有力的支撐點，無形之中左右消費者的買入行為。而縱觀現在中國的涂料企業，還停留在傾力于品牌著名度的層面，而輕忽品牌形象塑造中不可或缺的社會公益事業和公關活動的介入，使得品牌在民眾散播中無法奪目。
現在內地市場上的涂料油漆品牌多達1萬余種，作為外行的消費者在挑選採用時往往顯得十分盲目。在這當中，香港紫荊花漆所營造出的濃烈文化氛氣，可以說是涂料行業文化營銷的典范。它通過漆藝坊這種格式來率領消費者，這樣它的產品陳設就不但是一間簡樸的門店，也不是一間產品呈現廳了而是一種全新的銷售服務模式。此中漆是產品刮刮樂 對獎，藝是服務，坊是紫荊花漆所率領的全新體驗式市場概念。漆藝坊的出現，第一次為涂料品牌注入了文化內涵，將更進一步彰顯行業的不同化競爭，讓消費者不再盲目讓外行的傳統消費變成內行。
概念炒作短視自吹
中國的很多涂料企業，外觀上看來好像很有創造才幹，連續不斷創新概念與熱門，什麼喝漆秀、用漆炒菜、用漆養魚等樣式，搞得不亦樂乎，實則都是愚蠢之舉。這些所謂的概念無非便是率領消費者，說明自己的涂料環保。但九正建材網小編始終以為，涂料畢竟是裝修用品，不是讓消費者當成日常用品來用的，這與喝、炒、養三種概念之間缺乏有機的聯系，因此并沒有傳達出品牌的要點價值，弄不好反而會弄巧成拙。
縱然退一萬步講，這樣的概念炒作可能在短期內創新較好的銷售業績乃至銷售奇跡，但對品牌的建設而言卻有百害而無一利，這些都是有前車之鑒的。還記得當年的三株口服液、中華鱉、孔府家酒等品牌，它們靠一個廣告吹紅了中國，著實火了一把，但最后全部都是黯然落馬。目前跟著市場的成熟，消費者在買入產品時也越來越理智了，因此僅僅靠著廣告鋪天蓋地的轟炸，僅僅靠著一兩個莫名奇妙的花招，就想來糊弄消費者，縱然你的廣告吆喝的聲音最大，播放次數最多，消費者照樣不買你的帳。
仿照嚴重缺乏創造
仿照是人的本能，人類之所以仿照才發展到今日。所有的創造也皆是創建在仿照的根基之上。但仿照只能說是一種吸取的方式，一味的仿照別人而忽視了企業自身的內涵，企業很難做強做大。實在很多涂料企業在發展之初，是完全可以拋開仿照這個怪圈的，但是短期的長處蒙蔽了一些涂料企業的眼睛，他們覺得既然仿照能夠贏得效益，何必又多此一舉去自闖出路呢，在這種場合下，很多涂料企業從品牌的命名，到研發專業，再到產品的功能和銷售的模式都開始仿照別人。好像只有這樣，才可以讓企業不會在短時間內就被市場剔除。
在產品的命名上，單是從立邦和多樂士這個名字上派生出去諸如邦和士的品牌就不計其數產品，也是自從立邦和多樂士推出三合一和五合一后一夜之間中國幾乎所有的建筑涂料廠家都有了三合一、五合一甚至六合一和八合一，性能特點全部一樣。別的諸如銷售模式也是幾乎全盤照抄。到最后發明仿照已經不利于企業發展的時候已經遲了，仿照的怪病已經集病成疴，想要不仿照也已經很難了。
這五大弊病，已經直接侵入到涂料企業的體內，制約著中國涂料企業的發展。而病的根源并非是外在的因素，實則是由涂料企業自身所造成的。因此解鈴還得系鈴人，涂料行業的這五大弊病，只有涂料企業自身才能醫好，只有醫好了自己的病，涂料企業才能在未來的發展中搏得自己在涂料行業中的一席之地。
固然中國已經成為世界涂料第終生產大國，可是，中國并不是世界涂料第一強國。中國涂料企業與外國競爭對手的差距，不僅僅在資源上、專業上、產品格量上，更在于企業品牌陰礙力、著名度、售后服務等。跟著我國經濟連續不斷發展，跟著我國涂料產品結構的逐漸完善，跟著經濟的進一步台灣彩票線上購買發展，涂料產業正處在終端為王、品牌制勝、服務為大的終端時代，并正努力走向產業整合、戰略發展的轉型之路上。
從中國近代涂料工業快要一個世紀的發展史來看，可以發明我國建筑涂料從早期的無機向有機、有機和無機復合型涂料方位發展，從溶劑型涂料向水性涂料的方位發展，從薄質到厚質、從單層向復層涂料的方位發展。這與國外建筑涂料的發展方位是一致的，也是同步的。
跟著經濟的發展，綠色、環保、康健的生活逐漸成為人們追求。未來發展過程中，綠色、環保、低碳的產品同樣成為涂料市場的主旋律。中國涂料各家企業應該加大研發環保型、性能型涂料產品的力度，加大涂料品牌推廣力度，連續不斷向國外著名品牌吸取，做好知識產權保衛、產品品種儲備、專業儲備、政府保衛、營銷人才儲備等方面工作是中國涂料從涂料生產大國邁向涂料強國必要踏實做到的事情。
