當前，氮肥市場低迷，尿素甲醇價錢跌跌不休，根本與2005年價錢相當。而在十二五時期，氮肥企業生產用的自然氣價電價運價比擬2010年差別上漲了5642和65，企業面對本錢上升售價降落的尷尬情勢。本年前7個月，氮肥產業凈吃虧額達7億元。
此外，化肥採用量零增長對氮肥企業提出新的要求，前程幾年勢必減少對肥料的需要，市場競爭將更為劇烈。我國化肥產業已經進入‘新常態’，到了轉型成長的要害期間。氮肥產業要實現新的成長，邁上世界強國的臺階，必要加速實現轉型升級。晉煤集團煤化工事業部副總經理亢樹新這樣以為。
吃虧背后躲藏五大疑問
十二五時期，我國氮肥產業得到長足成長，在總量增長組織調換專業先進節能減排等方面都贏得了較大成果，已成為世界最大氮肥生產花費和貿易國。但與此同時，歷久粗放經營的成長模式，也給產業成長帶來了諸多疑問。
一是產能多餘矛盾突出。據中國氮肥工業協會行業成長部主任蘇建英介紹，十二五時期，我國尿素產能年均增長到達51，新建產能3060萬噸，退出產能缺陷1300萬噸，產能多餘達1000萬噸。產能多餘導致企業運營難題，盈利本事降落。十二五時期，氮肥平均販售利潤率僅為238，低于化肥產業473的平均值，更低于石化產業653的平均值。此中，2014年產業尤為難題，全產業吃虧566億元，是古史上未曾有過的。
二是企業運營本錢逐年上升。十二五時期，氮肥企業各項生產經營本錢顯著上漲，販售費用控制費用財政費用利息支出比擬2010年差別上漲了10432103和107，尿素等化肥價錢連續下滑，企業運營本錢逐年上升。目前，尿素價錢已跌破1400元噸，甲醇價錢跌破1800元噸，也都只相當于2005年的程度，由于氮肥市場低迷，晉煤下屬部門煤化工企業還處在吃虧狀態。亢樹新表明。
三是產物組織與營銷辦事不可知足農業需要新變動。據了解，目前傳統的根基肥料品種齊備，但安適今世農業成長要求的高效專用肥料成長滯后，不可知足均衡施肥測土配方施肥機器化施肥水肥一體化施肥等要求。企業在營銷理念和營銷模式上缺乏首創，對市場珍視度不夠，沒有創設起與農業生產主體變動相安適的技術化農化辦事體系。產物組織落后與農化辦事缺陷，致使氮肥應用率較低，氮肥當季應用率平均只有35擺佈，遠低于發財國家60擺佈的程度。
四是對外貿易中的主體作用施展不強。2014年尿素出口量過份環球貿易總量的30，硫酸銨出口量占到環球貿易總量的35，氯化銨占比更是到達90以上。但在對外貿易中的主體作用施展不強，沒有把握國際市場話語權，化肥產物在國際上缺乏競爭力。
五是政策調控撲克牌妞妞怎麼玩嚴峻連忙推動市場化步伐。比年來，執政機構新的宏觀調控思路和調控方式，加快了產業市場化歷程。氮肥產業享受的各項優惠政策都將面對中止；安全節能環保包袱大，新建化肥項目投資增大。本年國家開端逐步中止化肥生產優惠電價，到2016年4月20日將普遍中止，企業生產本錢將會大幅度推高。就目前場合來講，化肥企業生產用電每度價錢已提高01元，致使合成氨尿素生產本錢差別提升76元噸65元噸。以晉煤的生產規模來講，預計將提升本錢1384億元。再加上原有增值稅免稅等政策的中止，晉煤集團化工行業生產本錢全年將提升近16億元，來歲預測將提升近20億元。亢樹新憂慮地說。
重壓之下肥企謀求轉型
那麼，重重包袱下，化肥企業如何布局轉型升級？面臨化工產業轉型成長的必定趨勢，不少化肥企業已開端環繞延長行業鏈條，積極拓展化工新質料產物集群；實現傳統裝置的升級換代，改進產物組織等多方面下功夫，并積極安排好十三五甚至前程更永劫間的轉型成長。
在轉型成長中，湖北三寧化工股份有限公司把行業鏈和產物鏈的延長作為主攻方位，并運用新一代信息網絡專業，推進傳統行業閃爍出復活般的活力。
據湖北三寧化工股份有限公司董事長李萬清介紹，己內酰胺高度整合了公司已有的合成氨氫氣和硫酸物質，生產所需六大原質料只有苯需求外部采購。生產本錢較同類裝置減低20擺佈，每年僅原料費用就可節儉2億元；硝硫基復合肥項目通過把便宜多餘的硫酸銨幻化成俏銷的硫酸鉀，應用合成氨的深度加工，生產出高檔可替換入口的硝硫基復合肥，每年可節省生產本錢12億元。此外，整個生產過程沒有固體垃圾和鹽酸生成，既提高了產物附加值，又解決了副產鹽酸的困難。
延長拓展行業鏈條，鞏固競爭優勢，施展協力效應是企業前程轉型方位。我們將繼續鞏固化肥產物，充沛品種，延展性能，維持第一梯隊不落伍；適時成長低碳烯烴項目，強力開闢醋酸與烯烴關聯高檔產物，積極拓展化工新質料產物集群，試探參與精細化工產物領域，重要產物做到產業最優秀。山東華魯恒升化工股份有限公司副總經理高景宏表明。
與湖北三寧化工股份有限公司山東華魯恒升化工股份有限公司差異，河南心連心化肥有限公司魯歐化工集團股份有限公司則把轉型的焦點放在實現傳統裝置的升級換代，提高肥料復合化率，改進產物組織。
我們始終以‘堅定化肥做好化肥’為方位，通過對傳統固定床優化升級，進一步優化新鄉4580新疆2848合成氨尿素體制，增加進步裝置管理程度，同時積極做好化肥產物升級高效肥，提高控失尿素腐植酸微量元素肥占比，成長硝基肥專用配方肥套餐肥等復合肥。河南心連心化肥有限公司常務副總經理張慶金介紹說。
魯歐化工集團股份有限公司總經理焦延濱表明，魯歐化工將以兩個氮肥企業退城進園為契機，實施原料路線和動力組織調換，采用粉煤持續加壓氣化低壓合成專業，蒸汽輪機驅動縮減機，實現傳統裝置的升級換代；依照減量置換原理，建設40萬噸年合成氨裝置，用于生產硝基復合肥尿素硝酸銨液體肥料；做優平凡尿素緩釋尿素車用尿素等現有尿素產物，加強產物的市場競爭力。此外，公司要深入開展配方施肥，開闢尿素硝酸銨溶液硝基復合肥硝酸銨鈣增效肥料水溶肥等高效新型肥料，以知足今世農業成長需求。
晉煤集團將堅定‘煤化聯動優肥擴化夯實根基首創成長’的總體成長思路，焦點做好‘優肥擴化’任務。一方面，原理上不再擴大尿素等根基化肥產能，通過連續的專業改建，化解本錢上升因素，不停酒譜撲克牌優化已有體制運行；因地制宜提高肥料復合化率，改進產物組織。另一方面，強力成長今世新型煤化工和高檔精細化工，連續優化產物組織，增加代價創建本事。亢樹新表明。
與晉煤集團類似，中鹽安徽紅四方股份有限公司安徽昊源化工集團有限公司等也將轉型成長的方位聚焦今世煤化工和延長成長精細化工，為成長新能源和新質料提供原料支持。
據了解，中鹽安徽紅四方股份有限公司將以傳統煤化工為根基，焦點建設30萬噸年煤基乙二醇聯產10萬噸年碳酸二甲酯項目，成長今世煤化工和延長成長精細化工；積極拓展新能源領域，建設15億Ah年鋰離子動力電池項目及要害質料3萬噸年鋰電池電解液高純溶劑3萬只年車用縮減自然氣（CNG3）氣瓶項目；同時建設500噸年聚苯硫醚樹脂及其復合質料500噸年電子級氣體質料1萬噸年氯化聚氯乙烯1萬噸年氯醋共聚樹脂項目，向高檔精細五小妞化工和新質料進軍。
陽煤集團將投資773億元實施三個一百戰略，即百萬噸煤制乙二醇百萬噸煤制烯烴百萬方煤質自然氣項目。
安徽昊源化工集團有限公司則將以煤基新質料行業園區為焦點，以成長乾淨高效的新型煤化工專業為根基，強力成長專用化學品化工新質料和專用肥料等行業。2015~2019年一期工程將要建設26萬噸年苯乙烯6萬噸年環氧乙烷及其配套工程項目50萬噸年二甲醚項目以及合成氨改建聯產自然氣項目等。
轉型過程面對重重難題
固然煤頭肥企轉型成長方位已經領會，但不少企業反應在成長的途徑上面對一系列的難題。
首要，項目成長融資難度大，給前程成長帶來了龐大包袱。目前，尿素等氮肥產物價錢連續下滑，生產要素等剛性指標提升，氮肥生產利潤不停降落，氮肥企業經營包袱增大。再加上煤化工項目大多投資妞妞莊家優勢大建設期長，在資本需要上缺口較大，融資難度大。
安徽昊源化工集團有限公司董事會秘書潘家成舉例說，目前公司財產總額38億元，年販售收入近41億元。而其焦點成長的煤基新質料行業園區項目方案總投資達212億元，此中一期工程方案投資就需求781億元，而該公司系非上市企業，現有融資渠道相對窄小，融資本錢偏高，這為前程成長帶來了龐大包袱。
其次，行業升級缺乏專業支撐。
蘇建英指出，我國化肥產業整體首創本事較弱，企業首創意識不強，研發投入較低，縱然一些專業對照進步的企業，研發投入也缺陷販售收入的20；首創人才缺乏，缺少集聚人才的啟發機制；產業專業首創平臺建設步伐慢慢，沒有形成首創合力導致產業成長內生動力缺陷，難以培養和打造新的經濟增長點。此外，中國氮肥產業重引進輕吸引，重模擬輕首創，很多要害專業裝備依靠入口，導致企業自主首創本事不強。
再次，市場產能多餘物質與環境拘束收緊。蘇建英表明，化肥市場產能多餘嚴重，短期內無法打消，再加上我國物質環境的形勢較為嚴格，用水指標加倍嚴峻，脫硫脫硝包袱不停增大。目前氮肥產業仍有50擺佈的企業沒有到達合成氨單元產物能源耗損限額尺度對新建企業準入值的要求，所以物質與環境拘束指標也成為化工企業成長的緊箍咒。
獨特是本年以來，蘇新能源公司40億立方米煤制自然氣項目伊犁新天20億立方米煤制氣項目山西潞安煤制油項目標環評匯報相繼遭到環保部駁回，引起業內搖動，日益收緊的環保政策，也給一些本想向煤化工轉型的企業帶來了很大包袱。
轉型還需政策保駕護航
為了戰勝氮肥企業在轉型成長中的疑問，業內人士紛飛呼吁，國家和產業應在行業政策融資渠道專業首創上為化工企業轉型成長保駕護航。
亢樹新表明，執政機構有關部分應充裕施展財務資本的率領作用，加大對氮肥優勢企業的自主首創原料組織調換動力組織調換節能專業改建環保治理等方面的資本攙扶力度，為氮肥行業創建較為寬松的成長環境。 苯
行業政策應著重勉勵優勢企業實施跨地域的強強聯盟兼并重組，提高行業會合度；推進氮肥企業與能源企業農資流暢企業的聯盟或兼并重組，整合生產要素，實現優勢互補，形成大型化和集約化的企業集團，提高企業競爭力；加大淘汰出局落后產能的力度，率領落后的企業轉產或關閉，縮減和勸導多餘產能；嚴峻市場準入，增強新建項目標審批控制，提高新建項目標準入門檻，嚴禁盲目建設。中鹽安徽紅四方股份有限公司擔當人表明。
蘇建英則表明，有關部分應積極研討化肥企業國際產能配合的關連政策，率領企業擴展國際市場。
此外，針對融資難的疑問，蘇建英建議，一是要通過專業改建轉型升級等專項資本（基金），支持和率領化肥企業轉型成長；二是勉勵社會資本，通過參股入股或設立化肥產業轉型成長行業基金等模式，積極介入產業轉型升級。
業內人士表明，在加速增加科技首創本事方面，化肥企業必要要從已往依賴要素驅動擴張再生產規模的速度型成長，轉向以專業和控制首創動員質量效益增加的內涵式成長，在首創成長高檔成長不同化成長高下功夫。
氮肥產業《十三五成長指南（初稿）》中提出，將加速增加專業首創本事，一是會合氣力衝破一批制約產業轉型升級的重大要害專業與裝備；二是組建一批帶領產業專業首創的研發配合平臺，形成有效的產業科技首創體系；三是培養一批首創型示范企業，普遍進行大型進步裝備和乾淨生產專業改建，率先形成堅定化肥走出化肥的特點產物組織產物本錢和提高全員勞動生產率，以動員產業加速科技首創。
晉煤集團煤化工研討院副院長楚可嘉表明妞妞 撲克牌，今后公司將焦點增強煤氣化工藝研討，在合適晉城煤的新型氣化專業上贏得衝破。在5~10年內，在煤氣化煤基合成化學品領域形成若干項佔領制高點的專有或專利專業。奪取到十三五末，專利受理和佔有量過份300項，并適時引進若干具有世界領先程度的專業。
起源中國化工報
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