國際化經營是我國橡膠機器在當前形勢下最有效的前途。10月19~22日在福建三明召開的2015年中國橡膠機器年會暨國際化經歷切磋會上，中國化工裝備協會橡膠機器技術委員會主任張洪波如是說。
張洪波表明，我國雖是橡膠機器生產大國，但重要依賴內地市場，出口交貨值占販售收入的扭扭牌比重不到15，有限的出口又會合在東南亞等不太發財的國家和地域，對其他橡膠制造大國的出口極度少。在內地輪胎投資嚴重萎縮的場合下，我國橡膠機器更應加大出口力度，在國外淘到真金白銀。同時，企業要勤奮走出去，在國外創設或收購企業。我國橡膠機器只要真正實現國際化，市場空間就會放大很多，就會展示柳岸花明又一村的景象。
軟控股份有限公司總裁鄭江家以為，在當今供大于需的形勢下，我國橡膠機器生產商必要進行戰略調換，變更目前過分依靠內地市場的情勢，將視野開拓至環球，增加國際競爭力。
鄭江家表明，跟著中國經濟增速放緩，根基投資減少，獨特是美國等國家的反傾銷舉措使得輪胎出口忍受重創，中國輪胎組織性產能多牛牛怎麼玩餘矛盾加倍突出。上半年內地重要輪胎生產企業開工率不過份70，全鋼和半鋼輪胎產量較上年同期減少6和13。東營地域數家輪胎企業倒閉或經營顯露嚴重難題。輪胎產業不景氣嚴重衝擊了投資者的自信，本年中國內地幾乎沒有新上的輪胎項目，上年安排的多個項目也處于暫停狀態。銀行對輪胎產業履行收緊政策，投資項目很難牟取融資，輪胎企業現有資本重要用于保持經營，不敢貿然進行投資。投資項目標減少，使得橡機產業訂單嚴重缺陷。另有，環球重要橡機企業紛飛加大了在中國的布局，或提升投資，或增強辦事，或擴張販售團隊。敵手已經到了家門口，中國橡機企業想過安居一方與世隔絕的日子已經不現實了。
桂林橡膠機器廠販售經理張玉強以為，擴展國際市場是企業存活成長的要害，是增進企業專業先進的加快器，也是企業提高產物質量的催化劑。桂林橡機在2015年內地輪胎產業不景氣橡膠機器市場需要非常疲軟的場合下，贏得2億多元的國外訂單，保障了企業存活和成長。通過國際化經營，該廠培育了既懂專業又懂貿易的復合型人才，專業程度跨上新的臺階，產物尺度與國際接軌，產物質量快速提高并維持不亂。
代表案例
●益陽橡塑三步走進國際市場
三步走戰略讓益陽橡機出口交貨值持續長年在產業內獨有鰲頭。第越南撲克牌玩法一步，是將產物打入國際輪胎和橡膠制品企業在中國的合資或獨資企業；第二步，是將產物拓展到這些企業的其他海外工場；第三步，是將產物打入歐盟北美日本等發財地域和國家，成為真正的國際橡機供給商。
依照三步走戰略，2004年，公司的GK250E密煉機出口到意大利萊茵公司，開創了中國橡膠機器產物出口到歐洲的先河；2005年，輪胎硫化機勝利進入日本北美工場；2006年，具有自主常識產權的大型雙層平板鋪克牌 妞妞硫化機組出口到美國芬納公司。2009年，公司自主首創研發作產的世界最大規格的平板硫化機27米×164米鋼絲帶平板硫化機出口到日本普利司通公司。目前，其產物出口輻射到包含有美國德國意大利日本等40多個國家。
●大橡塑妞妞線上玩借力海外并購
通過有專業含量的海外并購，深度融入環球經濟之中，實現國際化跨越成長試探邁進。公司于2010年10月勝利并購了伴同業的加拿大麥克羅機器工程有限公司，有效整合其和大橡塑的研發制造物質優勢，并借助麥克羅的品牌優勢，加強大橡塑在塑料加工機器領域的實力，擴展鞏固和擴張市場的占有率。并購第二年即實現販售收入增長915，凈利潤較并購前增長200，并一直維持了良好的成長勢頭。2012年2月，公司勝利并購了捷克共和國布祖盧科股份有限公司。大橡塑通過資金行運收購其90股權，并購當年即實現販售收入較并購前增長373，實現凈利潤較并購前增長20794。現如今布祖盧科公司的各項經營指標穩步增長，產物營銷成長形勢良好。（陳維芳）
起源中國化工報
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