2009年，全球陶瓷公司推出了全新品牌寶藍瓷系列產物，不過在市場和資本的雙重包袱下被迫停產停業，企業在國際金融危機的漩渦中苦苦掙扎。201通博娛樂城評價0年，景德鎮全球陶瓷公司的景德燒陶瓷酒瓶系列產物供不應求，走俏全國市場，完全掙脫逆境，走出國際金融危機的陰霾。事隔一年，再次來臨景德鎮全球陶瓷公司，采訪了董事長董克勤。
走進公司的展廳，看到了百余件具有性格化和藝術特征的陶瓷酒瓶樣品：俊雅靈秀的青花造型，雍容華貴的粉彩造型……，件件充實靈動，充實朝氣。董克勤說，景德燒是以酒為酶，以瓷為容，將至臻美好的陶瓷工藝與源遠流長的釀酒文化進行緊密接觸，帶領新一輪瓷酒花費的時尚風潮，為完美的生涯再造佳釀！
品牌是什麼？董克勤說，在國外，品牌都是做百年品牌，并不是說途經了一百年的企業即是品牌，也不是廣告做得多，喊得響即是品牌，品牌重要針對的是花費群體。我2000年回景德鎮，最早在紅星瓷廠加工燈飾，50多家企業為我們做，我們做設計。景德鎮是千年瓷都，有著濃重的文化底蘊，我之所以回景德鎮創業，也是景德鎮這塊金字招牌。從小在景德鎮生涯，不是景德鎮我沒那麼快在國外扎跟，我沒有花一分錢順利核辦移民，即是帶了在國外已經有很大名氣的景德鎮瓷器。2000年成德鎮國營陶瓷企業根本上已經關門了，人們對陶瓷的印象已經很稀薄了。其時我在陶瓷公司五樓打了廣告，叫全球陶瓷，走向世界。我給景德鎮的每個出租車給十元錢，一點油票，他們就滿街得跑。從那以后人們就知道有個全球陶瓷。全球前六年一直做代工，沒有品牌。不過正由於給他們做了六年的貼牌，向其他公司吸取了如何做我們個人的品牌。景德商標不是我們公司注冊的，是陶瓷公司1995年注冊的。我記得其時省長和市長2007年1月1日來公司，我就說真巧哈，今日是我的生日，領導來看我呀。省長說：今日是你生日，娛樂城優惠活動需求什麼禮品呀？我說，我需求的最大禮品是，假如領導支持我的話，即是但願把景德商標賣給我，不過我沒有那麼多錢。后來通過談判，把這個商標給了我們全球。實質2007年我們還在做貼牌，不過我們已經統籌，開端醞釀景德商標他日如何採用的疑問。
董克勤講，商標意識對企業來說，前程企業能不可存活，百年以后是不是存在，包含有前程的產物在市場上是不是能得到承認，品牌產物是不是被花費通博被抓者承認，這都不是一句話，是要有好產物來開口的，要有自主品牌和核心專業。所以2009年，全球陶瓷公司推出了全新品牌寶藍瓷系列產物，在設計、制配想法、工藝上都有獨到之處，實現了日用瓷的藝術化和手工制瓷的批量化。不過市場是毒辣的，2月26日正式投產，6月8日便告停業，寶藍瓷而已生存了100多天。寶藍瓷的夭折，國際金融危機的沖擊，讓全球陶瓷公司陷入了山窮水盡的絕境。
要勝利轉型，必要要有能快速打開市場的品牌和產物，必要要不停去擴展新市場。董克勤把視線對準了陶瓷酒瓶產業。關于酒瓶，他說已往陶瓷屬于耐用花費品，如今它轉為包裝產物后，就成為快速花費品，跟食物一樣。吃完了非要吃，那麼酒呢，是喝完了還要喝。酒文化與瓷文化幾百年前就已經對接。我想做為瓷都景德鎮拿100億算是守舊的。中國有7000個億的酒市場，7000億里面有15到30用于包裝，假如說15就有1000多個億的份額，1000多個億里50是陶瓷，就有500個億。500個億在中國五大陶瓷產分辨一下，各拿20份額，景德鎮就有100個億。所以我們感覺對照晚，不過還不算晚，公司憑借長年堆積的品牌開闢和設計研發本事，應當能在陶瓷酒瓶市場有一番作為。
董克勤東挪西借湊夠了一筆發動資本，開端了生產陶瓷酒瓶的設計、專業開闢等任務。2009年9月份，停產近3個月的全球陶瓷公司開端覆原生產。從簽定第一個10萬元的販售單起步，藝術化和性格化兼具的酒瓶系列產物吸收了大量客戶紛至沓來，此中不乏五糧液、瀘州老窖等全國著名大廠家，公司的業務量趕快做大，2009年12月，公司當月產值衝破300萬元。
董克勤說，中國酒瓶市場是一片藍海，為了把景德燒做成上市公司，目前已經正式組建了景德鎮景德瓷器有限公司，專門行運景德燒酒瓶。本年公司屬于專業改建年，開闢為先，專業改革，實現規模化生產。來歲公司預測實現5000萬件的生產本事，創設景德燒工業園，成長100家到200家為我公司貼牌生產的企業，按我的設計和尺度做出產物，拉動了產業的成通博娛樂長，把品牌做出來，讓全球真正能實現酒瓶這一新型行業在景德鎮振興。董克勤最后說，有這樣一個完美的愿望，能不可實現就要看腳下的路怎麼一步一步地走。
要實現企業更好的成長，必要佔有個人性格化的品牌。全球陶瓷公司要求所有陶瓷酒瓶產物上都必要印上了景德燒，應用景德鎮這塊金字招牌來擴張企業的著名度。如何使耐用花費品走向快速花費品，如何使每一件景德燒酒瓶進入家庭，如何應用景德燒讓酒文化的渠道實現瓷文化的流傳？董克勤提出來一個理念：漢子飲酒，女人插花， 把所有的酒瓶當成一個插花瓶，哪怕是在廁所，在馬桶邊上，或者在任何一個角落里，插上一點物品，給人即是花瓶而不是工業廢物的概念。進入2010年，景德燒系列產物受到了市場更多的追捧，企業業績再上新臺階，月販售收入連創古史新高。
拿了一個著名商標就以為是品牌，董克勤以為那徹底是過錯的，實在我們一直在享受著老祖宗帶來的無形財產。在做酒瓶的過程當中，我們提出三點：品質，品象，第三個才是品牌。假如沒有品質，就不能能有品象；有了品質和品象，你才有可能去勤奮實現品牌。這一次，申請景德商標的時候我們就感到申請晚了，徹底有資歷申請中華老字號。假如我們要做品質、品象、品牌，光靠我們說沒用，酒瓶大家都能做，一個小作坊只要投入一點模具就可以做，不過沒有尺度。由於酒瓶需求灌酒后投入市場，需求尺度。假如沒有尺度就沒有品質。所以我們邊開闢的時候邊在專業改建，等我們的專業改建成后我們一臺器材可以抵上百個勞工，並且還或許實現尺度化，品質就上去了。
董克勤說他上年承受媒體采訪的時候曾說過：全球公司做中高檔市場，不做低端市場。公司酒瓶最低的價錢157元，是景德鎮低檔陶瓷酒瓶的3倍。公司1斤裝的最高端酒瓶999元，是景德鎮目前高檔產物的10倍。這10倍是不是品牌呢？景德燒才短短幾個月，不能能它的品牌就出來了。固然本年二月份在中心電視臺播放廣告，目標是中國目前沒有酒瓶廣告，是為了做渠道，做市場。董克勤深深感覺是景德鎮這個品牌給他帶來了好機會。景德燒能不可形成一個品牌，還需求靠公司勤通博優惠奮去實現。
