多樂士正在加快其在中國的專賣店的增長步伐。近期，本報通過巡訪河南、湖北、陜西、山西近40個城市的涂料市場發明，在地級市場多樂士專賣店的數目展示井噴之勢——
在河南三門峽，以及山西的運城、晉城、臨汾等地，發明部門城市的一個建材市場內，多樂士門店不少于3家;而將同一個城市的多個建材市場的多樂士門店進行合計，也不少于7家。
現象：10萬元開一家店
為什麼會出現這麼多的多樂士店面?它們跟多樂士是否存在授權關系?多樂士的渠道政策打的是什麼算盤?
帶著這樣的問題，和眾多的多樂士代理商以及其他涂料品牌的代理商進行了溝通，他們通知，這是多樂士近來所進行的招商政策。一名多樂士門店的人員如此表示：目前只要是想代理多樂士的代理商，只要投資10萬元，就可以成為多樂士專賣店的代理商。
該名多樂士門店人員進一步說明：在初始代理的第一、二年，多樂士沒有給他們派放蕩務，完工幾多隨意，沒有明確制定。對于同一個建材市場內出現多家多樂士門店會不會形成惡性競爭的疑問，他表示：哪怕有10家，代價絕對的統一，店面形象一致，每一個城市都有控制與銷售服務人員去服務與執行。
這樣的場合也并非河南、山西兩地獨占，在廣東也不破例。專門到位于廣州市番禺區的五洲裝飾材料城去調查了一番，發明本來只有1家威力彩中獎故事多樂士539玩法詳解門店，目前已經增加至3家。這3家店面的面積在50平方米以上，店頭形象都統一規范。
此中一家多樂士門店的經銷商通知，他也是花了10萬元從多樂士那里拿到了代理權。盡管同一市場內有多家多樂士店，但都已經統一了代價，并由專門的區域人員擔當控制，不存在惡性競爭。
對于多樂士品牌，花10萬元贏得代理權并開一家門店已經是很低的門檻了。有行業人士如此評價。在這樣的優惠前提下，不少其他品牌的代理商動了心，拋卻了原有品牌，而成為多樂士的代理如何提高六合彩中獎率商。
在山西運城，某民營涂料品牌的經銷商也開始動搖了。據她介紹，她經營涂料有8年了，目前有三個店面，經營涂料、壁紙、地板三類產品，此中涂料最高銷售額到達160萬元一年。但她對公司政策的不兌現頗有微詞：企業發狂壓貨，天天催促完工任務。在多樂士政策的誘惑下，我都想換個多樂士品牌做做了。
多樂士是大品牌，花10萬塊錢便是買這個品牌也值啊。另一個經銷商這麼說道：消費者在市場上看到一下子新建了這麼多的專賣店，而又是大品牌，就對于買入多樂士多了一份信心。他以為，多樂士的促銷活動多也是吸引經銷商的一個理由。
評析：狼又來了?
多樂士分銷商太多了。廣東一經銷商如此表示。依照前述的場合估算，多樂士的經銷規模還將繼續增大。這說明，多樂士減低了市場的準入門檻，并放松了對市場的管控。
這也許跟多樂士的母公司阿克蘇諾貝爾在中國市場的擴張策劃有關。阿克蘇諾貝爾號稱在中國擁有4000多家專賣店，并且表示在5年內將這一數字擴至7000。在這個數據中，多樂士的專賣店佔有了大多數。
盡管比年來有關多樂士渠道售假的事件連續不斷被暴露，對其渠道控制失控的質疑也從未停歇，但從當前的場合來看，這依然沒有阻擋多樂士市場擴張的腳步，反而變本加厲。對于中國民營涂料企業來說，這大抵不是什麼好動靜。正如前文所述，在多樂士極具誘惑力的政策吸引下，已經有經銷商出現了動搖的場合。假如這種場合繼續發展，民營涂料品牌跟多樂士之間恐怕要出現此消彼長的局面。
民營涂料企業該如何應對來勢洶洶的多樂士對于市場搶劫?從了解到的場合，不丟臉出，在多樂士實施搶劫市場謀略的同時，部門民營涂料企業不成熟、不完善的市場謀略，也不提防成為此中的推力。
因此，在威力彩選號分析多樂士搶占市場正在進行的同時，民營涂料企業也應該當真地審閱自身的市場謀略，發明那些做得還不到位的場所，并規定針對性的措施及時校正;另一方面，應該加大對終端聲音的關切力度，及時發明經銷商的不滿情緒，并作出應有的彌補措施。
在涂料行業，渠道為王依然是不變的真理。面臨多樂士咄咄逼人的渠道戰略，民營涂料企業必要要有足夠的覺悟，加大市場的維護和開闢力度，才能將可能出現的渠道損失降至最低。
狼又來了。這台灣彩券兌獎一次，恐怕已經不是小孩子的惡作劇。
