彩電產業第一輪大洗牌造就了四家年販售規模超800萬臺的CRT巨頭，目前第二輪大洗牌進入收官階段，這一輪競爭以LCD為核心，國產物牌佔領主導身份的情勢已經確立。市場查訪機構Displaysearch 大中華區副總裁謝勤益日前領會指出，不論是中國市場還是環球市場，從系統、研發、行業鏈垂直整合、渠道變革等諸多方面斟酌，國產物牌都具備了沖擊行業領導品牌的本事。
途經兩輪大的產業洗牌，內地彩電娛樂城註冊送500產業已經來臨了十字路口，只有真正戰略準確的企業可以成為彩電業‘新黃金10年’的贏家。創維集團副總裁楊東文承受采訪時也表明。
第二輪大洗牌靠攏尾聲
在專業升級和產能多餘的沖擊下，中國的彩電產業成為行業洗牌的高發區。帕勒咨詢機構資深董事羅清啟表明。對于中國的彩電產業來說，在上世紀90年月初期曾經顯露了100多家通博傳票電視廠家遍地開花的情勢，隨后產能多餘以及由此觸發的多輪價錢戰，內地品牌也進入了大洗牌階段，終極長虹、康佳、TCL、創維成為產業的領軍品牌，然而劇烈的價錢戰帶來的倒是全產業利潤的嚴重下滑。
在第一輪行業洗牌后，液晶、等離子等新興顯示專業突起，平板電視的高附加值以及高販售單價，吸收了一批新氣力參加中國彩電行業，這中間既有不樂意CRT時代失敗的二線品牌如海信、廈華，又有從IT產業進入彩電業淘金的惠普、冠捷、清華同方等，占有上游優勢的索尼、三星等外資巨頭也在卷土重來。
2004年~2005年中國市場上一度又顯露了40多家彩電品牌，在國美等家電連鎖的采購峰會上也顯露了一些生疏的品牌，然而2006年的全產業吃虧讓新進入者抉擇了快速退出。楊通博娛樂城東文如是表明。
這即通 博 直播是彩電產業的第二輪大洗牌，在平板電視時代初期頗為被動的四大品牌從2005年開端了回擊，長虹開端尋求上游衝破并在2006年開端布局等離子面板，而TCL、海信、創維、康佳則抉擇了在液晶模組領域布局，從2007年開端這些品牌開端佔領上風，而到2008年下半年6大國產平板品牌的市場占有率從頭占到了七成。
國產物牌或遇新挑釁
此刻中國的彩電產業正處于在第二輪行業大洗牌的收官階段，中國品牌佔領主導身份的情勢已經確立，而內地彩電品牌的分化已經日趨顯著，此中創維、海信等在平板電視時代提前布局的企業成為了贏家。中怡康數據顯示，本年上半年國產物牌和外資品牌市場占有率之比為73。
羅清啟以為這是國產彩電提前布局的回報。已往的五年中國產彩電對平板電視領域進行了多項戰略投資，而對上游行業的積極參與，則使國產物牌的市場競爭力日益加強。在第二輪大洗牌中，創維、海信、TCL等先后進軍模組項目，長虹也與臺灣友達創設了液晶娛樂城優惠活動模組的合資公司。TCL和長虹更是直接造液晶面板，向更上游進軍。這些投資辦妥后，國產彩電將漸漸掙脫缺芯少屏的困局。但是，也有專家憂慮，這些優勢假如沒有核心專業的合作也只能是曇花一現，不能能長久。由於即便此刻國產彩電廠商佔領市場大半江山，一旦上游外資巨頭潛心研發的新一輪專業得以推銷，國產廠商所堆積的市場份額又會面對新的挑釁。
