中國的家電行業歷經三十年風雨，從無到有，由孱弱成長壯大，我們用三十年時間將中國打造成為世界家電大國，從而辦妥了家電行業成長的第一命題;而從家電大國到家電強國，從中國制造到中國創建的這一目的，則是需求我們在前程幾十年或更長的時間去實現的第二命題。在中國家用電器協會第五屆二次常務理事會上，中國家電工業‘十二五’成長安排商量稿中，確認了將我國由家電大國成長成為家電強國的目的。
中國家用電器協會理事長姜風表明：已往30年,我們依賴低端制造、低本錢競爭、低價出口的手段趕快成為了世界家電大國，當初引以自豪的販售模式卻成為了當今行業成長的瓶頸。新的十年，中國家電產業只有通過加強自主首創本事，轉變成長方式，實現行業組織優化升級，才幹在新一輪國際競爭中塑造新優勢，搶占先機。
實現家電強國是我們的目的，十二五是要害期間，十二五重要工作是實現行業組織優化升級，推進行業從規模優勢、低價錢優勢向專業優勢轉變，向環球制造業行業鏈高檔遷移，這不只是企業競爭所必需的，也是行業成長新的機緣。
環球行業環境不確認性因素增多
何必要實現家電強國?其意義和主要性閉口而喻。環視當前的內地外行業形勢，越來越多的不確認因素導致中國家電行業在迎來機緣的同時，也面對許多挑釁。只有當家電強國的目的實現后，中國的家電行業才幹從容接應諸多的困難。
在理事會上，中國輕工業聯盟會會長步正發清楚的指明當前中國家電業遇到的環球行業環境。
步正刊登示娛樂城註冊送500，世界經濟復蘇的過程漫長彎曲，環球貿易投資短期內難以覆原。世界經濟已經走出了最危險和難題的階段，在彎曲中成長，不過還沒有走出經濟危機的陰影，經濟復蘇的根基還極度懦弱。接應金娛樂城優惠活動融危機的對策，很多國家尤其是發財國家，采取了緊縮的政策，貿易保衛主義抬頭，反傾銷、貿易糾紛愈演愈烈，給我國家電出口提升了新的難題。新興的經濟體、成長中國家對我們的配合和競爭又有新的特色和不確認的因素。
另一方面，環球經濟組織、需要組織、行業組織、經濟制度醞釀側重大變革，世界科技孕育著新衝破，發財國家加速調換經濟和行業成長的戰略，更珍視實體經濟，提出再工業化、制造業再造，綠色新政、低碳、新能源作為衝破口，搶占科技和行業制高點。這種戰略的調換和經濟制度的變革，給中國家電行業帶來很大包袱。
我們原有的優勢，即勞動力本錢優勢逐步削弱，我們的成長越來越受到物質和環境制約。 步正刊登示，我國家電產業歷久堆積的粗放式成長矛盾進一步展現，自主首創本事不強，投入缺陷，缺乏有世界陰礙力的品牌，產物附加值低，行業根本上還處于世界行業鏈的中低端。
我覺得這些挑釁和形勢，要進一步研討。今后五年家電要從大國向強國轉變，總的來說，機緣大于挑釁。因此，產業要有自信，有但願，有本事。盡管形勢嚴格，步正退通博娛樂回是給產業打氣。
讓自主品牌成為家電強國推手
我國已經成為世界公認的家電大國，但還不可稱為家電強國，那麼，家電強國的標志又是什麼，成為常務理事會上商量的熱門。
為奠定家電強通博傳票國的根基，十二五期間的重要工作是以專業首創為核心，以品牌建設為衝破，以提高控制程度為根基，以節能減排和物質綜合應用為主線，通過產物組織、行業組織、市場組織調換，行業合乎邏輯布局，率領家電產業向內涵型方位成長,實現組織調換、行業轉型升級和成長方式轉變。
環繞這一目的，與會企業典型談得最多的是自主品牌和企業實力。
自主品牌并非佔有一個個人注冊的商標就可以，而是需求一個真正具有國際陰礙力的品牌。海爾集團高等副總裁周云杰表明，由賣質料到賣品牌，由賣產物到賣專業，這需求專業首創，尺度首創，控制首創，假如沒有這三個首創支持，則很難實現。海信科龍總裁周小天更是一語中的，他指出，是否是家電強國的要害一點，還要有自主品牌，自主品牌將成為判斷家電強國極度主要的標志，只有靠堆積得來的承認，才有性命力。
家電強國同樣要求具有自主品牌的企業佔有相當的實力，需求企業具有在戰略、專業、結構、控制組織等方面具有綜合競爭力、跨國經營本事、進步的企業代價觀。美的電器副總裁黃曉明則獨特強調了企業軟實力的增加。大金空調副總經理金和諧表明，家電強國的企業要具有以專業為根基的首創本事，這個本事不光包含有自主常識產板和核心專業的競爭力，還必要有將其推出新市場的不停除舊的商務本事，以此或許活著界高檔家電產物市場贏得一定陰礙力。
另有，可連續成長、國際話語權等標志也都被提及成為家電強國的標志。周云杰介紹，可連續成長首要是低碳，如何在低碳的條件下連續成長，物聯網的運用可以解決。小天鵝總裁柴新建還獨特指出，衡量家電強國的一個主要標志是國際化，而要實現這一點在很大水平上依賴產物的工業設計，我國企業在這方面做得還有差距。
把握核心專業是戰略衝破口
目前，中國家電產業的存活環境已經發作很大變動，中國人工的低本錢優勢漸漸削弱，節能環保要求越來越高，海外市場環境越來越通博優惠復雜，中國家電工業要實現強國目的，則必要變更原有的成長模式，不可在低程度上競爭。因此,假如不可盡快在高檔產物的要害專業研發方面贏得衝破,就難以變更在環球家電代價鏈中的中低端身份,難以實現從家電大國到家電強國的跨越。
國家發改委行業成長司副處長李平提出行業鏈協力征戰的成長思路。他表明，制造行業鏈包含有原質料生產、零部件生產、整機生產和辦事四個環節，要想成為家電強國，每年環節都要有個人的核心競爭力。執政機構、協會、企業應共同勤奮，解決專業攻關疑問，讓中國制造變成中國創建。一個產物不可典型中國制造，必要從整個行業鏈各個環節具有核心競爭力才行。李平說。
與把握核心要害專業等同主要的是加大自主首創，唯有加速自主首創,才幹立于不敗之地,企業才幹得到更大的成長。海爾電器副總裁周云杰表明，中國要成為家電強國，必要在四個方面進行首創，一是商務模式和獲利模式上的首創，二是產物組織的升級和調換，三是核心專業首創，四是照顧內地外兩個市場。
美的集團有限公司董事、副總裁黃曉明提出，企業前程的增長一方面來自外部整體市場規模增長帶來的產業時機，另一方面來自世界家電行業遷移帶來的產業整合時機，此外，還來自于企業內部的革新與首創。
博西家用電器中國有限公司副總裁兼首席販售官吳建科則建議那些預備走向環球化舞臺的中國本土企業應仔細研討國外跨國企業的勝利經歷，并產生個人的套路。中國佔有的龐大的極具蠱惑力的市場，我們應充裕施展自身的優勢，佔有個人獨占的產物和專業線路圖，牟取全世界花費者的承認與承受。吳建科說。
上海日立電器有限公司董事長沈建芳同樣表明，家電產業應該借鑒國外進步經歷，訂定產業專業成長路線圖，以帶領產業專業成長方位。
