作為中國家電業的慣用戰術之一，長年來，價錢戰一直被企業當做攻城略地、產業洗牌的利器。價錢屠夫的稱號雖幾經易手，但仍有不停傳承之勢。日前，關連專家指出，核心專業缺失、產物高度同質化是家電企業深陷價錢戰泥沼的要害，因此，企業應當理性競爭、嚴峻自律，擔保產業合乎邏輯收益，避免惡性價錢戰給產業和市場帶來的侵害。
市場：價錢戰頻發
本年3月，美的公佈打響2010年滾筒洗衣機的市場價錢戰，將一直被視為高檔高價的滾筒洗衣機均價從3000元拉到最低1500元以下，并推出1499元的超低價遍及型滾筒產物。
而在五一時期，通博優惠家電市場也再次成為企業價錢拼殺的戰場，就連一向清靜的冰箱市場也突兀爆發了少有的價錢戰。值得留心的是，此次冰箱價錢戰的主戰場不再是傳統的雙開門冰箱，而是在對開門、三開門等高檔產物領域開戰，獨特是許多平時售價動輒七八千元甚至上萬元的對開門冰箱，此次貶價幅度都在三四千元以上，許多500升以上的對開門冰箱已經跌到了此前200多升雙開門冰箱的價位。在國美販售的一款539升海爾對開門冰箱售價僅為3999元，另一款限量販售的500升以上合資品牌對開門冰箱更是跌到了3600元。在蘇寧電器，一款海信568升對開門冰箱跌至3999元，還能加入店內的返券事件，另一款LG549升對開門冰箱則降到了3890元。
貶價顯著的還有彩電。據奧維咨詢最新監測數據顯示，4月19日到4月25日，LED電視平均價錢比擬于春節時期的平均價錢降落了9，此中降落幅度最大的是37英寸、32英寸、24英寸產物，平均降幅差別為15、13、13。
企業：價錢是把雙刃劍
頻繁啟動的價錢戰確通博被抓實曾經起到了殺敵一千自損一百的作用，同時也使整體市場價錢進一步拉低，讓以往被視為高檔的產物走下價錢高位。但過度的價錢競爭，必將陰礙產業的康健成長。
回溯家電價錢戰的古史，始作俑者非長虹莫屬。1996年3月，長虹公佈所有品種彩電一律大幅度讓利販售，貶價幅度為8到18。隨后，其他品牌紛飛跟進。價錢戰剛才開打一個月，長虹的市場占有率就上升到了19，比貶價前提升了79。同時，內地各省市60多個場所性彩電品牌漸漸消亡，彩電業從此步入了由五六家大品牌瓜分市場的時代。
2001年，長虹再掀彩電貶價狂潮，TCL、廈華等紛飛跟進，然而這一次貶價并沒有引起買入熱潮。跟著彩電產業微利時代的到來，全產業的平均利潤降至2－3，彩電業面對整體吃虧。
在空調領域，國家書息中央監測數據顯示，2009冷年，焦點都會空調換體價錢程度降落了1097，由2008冷年的每臺3322元減低為2009冷年的每臺2957元，價錢降落幅度靠攏11。中原證券解析師胡鑄強以為，2009年頭空調販售均價較大幅度的下滑，導致全產業營業利潤同比降落了35。
花費者：可能深受其害
在選購產物時，花費者固然從不娛樂城賺錢停走低的價錢中牟取了實惠，不過在產物的后續安裝和採用過程中卻可能深受其害。
比年來，全國各地因空調室外機支架質量疑問觸發的機毀傷人活動并不鮮見。中國家電維修協會副會長郭赤兵指出，由于國家尺度中并未規定空調支架由制造商提供還是安裝辦事商提供，目前大多數空調廠家已不提供室外機支架，而由安裝企業解決。這樣，原先利潤較低的安裝企業為節儉本錢，就買入價格廉價、質量難以擔保的空調支架給用戶安裝。如空調支架通常應采用優質碳鋼為質料，但有的企業為減低本錢，采用劣質鋼材；有的企業生產的支架寬度、厚度不夠，導致承載重量輕，陰礙了空調安裝的牢固度；另有，空調支架製品應先行鍍鋅，然后采取除銹和涂防銹漆處置，但有的企業在這一環節偷工減料，導致支架生銹易折，大大壓縮了採用壽命。
據了解，生產廠家每賣出一臺空調，會向技術的空調安裝維修公司付款一筆費用，品牌差異價錢也有不同。由于空調的販售利潤日漸浮淺，壓縮空調的安裝費天然就成為企業減低本錢的一大法寶。2002年，每臺空調的安裝維修費在200元到250元之間，目前最低已降到百元擺佈。但是，這筆錢并不一定徹底落到安裝維修公司手中，由於此刻廠家通常都是將安裝維修委托給販售商，由販售商禮聘技術公司安裝，但販售商還要抽取數十元的費用，安裝企業則從人工、質料等多方面減低本錢。
前不久，廣東省江門市消委會發行的《全市消委會體制2009年第四季度受理花費投訴解析匯報》顯示，2009年他們受理的家用電子電器類投訴數目連續增長，占了總投訴量的2699。該消委會關連擔當人指出，投訴上升的來由是價錢戰連續，不少生產企業為了減低本錢，減低家電產物的質量，并減少售后辦事的項目和時間，或應用售后維修二次獲取利潤。
專家：呼吁理性競爭
價錢戰越打越兇，只能說明企業缺乏真正的競爭力，在粗放式競爭環境中，企業不可給主顧提供更多代價，只能貶價。很多中國企業的營銷特色即是不善於打組合拳，只會拳打腳踢。復旦大學控制學院副院長陸雄文傳授作此批評。
國家書息中央市場處處長蔡瑩以為，在已往很長一段時間里，花費者對家電注目的是價錢和質量等根本因素，而從目前的市場需要來看，花費者對大尺寸、大容量、節能暢快、性能充沛、外觀時尚的高檔家電需要愈加顯著，這說明花費者的需要也在升級，市場和產業的游戲條例也將隨之變更。家電企業應變更已往簡樸的價錢戰、產物性價比競賽的方式，轉向多性能、人性化、高科技、產物附加值等多角度訴求競爭，知足今世人的生涯和心理需要。
中國家電協會理事長姜風向家電企業發出呼吁：應當理性競爭、嚴峻自律，擔保產業合乎邏輯收益，避免惡性價錢戰給產業和市場帶來的侵害。當前中國家電業正面對組織調換、轉型升級和成長方式的轉變，變更重低本錢優勢、輕自主首創本事，增進專業首創和行業升級仍是我們在今后相當永劫期內的一項主要工作，假如不可形成以專業先進通博直播為根基的新競爭優勢，中國家電產業就無法在前程的成長中奪取到制高點，就不可在前程競爭中贏得新的優勢、新的功績。
姜風同時表明，企業目前確當務之急是應當將精神和物質放在首創上，通過專業首創提高產物檔次和附加值，知足不停增長的花費升級需要，通過控制首創提高企業競爭力，以求得企業歷久康健和可連續成長的本事，實現中國家電行業的升級。
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本土彩電業受價錢戰之累
在家電業，彩電是價錢戰的起初發源地，不過此刻，本土彩電企業反受價錢戰之累。
2007年五一時期，外資品牌倡議價錢戰，販售量顯著增加。據中怡康公布的2007年2－8月份中國重要都會平板電視零售量占有率場合顯示，外資品牌佔領了57的市場份額，排名前10名中，外資品牌佔領5席。
奧維咨詢手段研討總監趙茂軍指出，近兩年，外資品牌在握有面板等上游物質的場合下，不停推出新品獲取高額利潤的同時，對于低端產物采用了OEM手段，以到達低價搶占市場的目標。因此每到節日，外資品牌便啟動降幅高達20－30的價錢攻勢。而部門本土品牌由于缺少核心專業，比年來一直講究推銷利用性能，但這些性能的專業壁壘并不高，而近來企業熱推的一體機及互聯網電視成長受挫，為保住市場份額，本土品牌只得跟風貶價，但是由于產業利潤大部門會合于上游，所以本土企娛樂城評價業的貶價幅度只能到達10－15。奧維咨詢統計數據顯示，本年五一時期，固然本土彩電銷量占比到達了55，不過販售額占比仍在五成以下。
中怡康統計數據則顯示，本年以來，外資彩電價錢連續降落，本土品牌則受制于本錢來由，產物價錢在一季度甚至上升，導致本土品牌的市場份額有所降落。這表現了液晶面板漲價底細下，外資企業行業鏈一體化的優勢。
中國電子視像產業協會秘書長助理孫新果以為，中國快速突起的CRT彩電企業用個人的價錢優勢加快了外資品牌的退出過程，但把價錢戰看做逾越外資品牌的決擇氣力是不準確的。外資品牌之所以從CRT彩電中退出，一個主要來由是他們的戰略方案即是從CRT這個被當作是夕陽行業的行業中退出，而把著力點放鄙人一代平板電視領導權的爭奪上。在本國政策的攙扶下，日韓企業創設起了新一代彩電的行業鏈，從而鄙人一輪競爭中堅牢掌握住了產業的話語權。
孫新果以為，行業鏈優勢的缺失不光使本土企業處于跟從身份，同時，在售后辦事政策上也受制于人。一直以來被花費者廣為詬病的平板電視維修費用高、包修期短等疑問的成因就在于此。但她也指出，在資金、專業、人才高度密集的平板競爭時代，本土品牌要想重建CRT時代的輝煌，單靠價錢戰是不能能實現的。
