跟著內地家紡競爭的白熱化，百貨渠道也面對如何掙脫傳統競爭、實現營銷轉型和模式首創的疑問，比年來，順應家紡市場細分和多元化需要，品牌商開端將重心遷移到百貨渠道，通過多品牌家居模式掠奪終端物質，力求重構競爭格局。
為了探討多品牌大家居模式的可行性，以及通博傳票研究切磋家紡和百貨的前程成長趨勢，2010年6月8日，由中國商務聯盟會、中國家用紡織品協會、中國百貨商務協會主辦，羅萊家紡承辦的2010年百貨百貨家紡高峰論壇暨時尚發行會在上海光大國際旅店盛大舉辦。
第一財經和東方衛視中國經營者欄目主持人羅振宇主持，來自百貨業和家紡業及官產學研各界人士計800余人與會，中國商務聯盟會副會長王耀、中國家紡協會會長楊兆華、中國百貨商務協會會長楚修齊等產業協會領導以及各業內人士，就家紡百貨業態近況及趨勢、家紡終端零售模式挑釁及機緣、多品牌家居營銷通博娛樂城評價模式和構建新廠商配合之道等展開了論道和切磋，并共同解析探討家紡多品牌手段和百貨業態成長新模式，一娛樂城推薦致以為羅萊的大家居模式和多品牌運營開啟了家紡業的新篇章、，打開了家紡業和百貨業聯營的新方位。
據悉，羅萊家紡自2004年以來在產業內率先踐諾多品牌行運，將國際家居理念引入中國，通過牽手SHERAN、Disney 、Christy 等眾多國際著名品牌，構建以羅萊品牌為核心的多品牌矩陣，并依托其多品牌家居模式，打造了羅萊在百貨業態終端競爭優勢，帶領家紡業競爭的新階段新激情，羅萊長年來打造的多品牌運營商模式已開端成為產業的標桿模式，并成為一種現象被業內外人士看好和稱道。
商務協會會通博直播長楚修齊在主題演講上指出，百貨業的多品牌經營是前程成長趨勢。中國家紡協會會長楊兆華在主題演講上以為，家紡業的大家居模式最有前程。
在此次論壇上，家紡產業的領跑者羅萊旗下的17個自主品牌及代辦通博被抓品牌初次團體露面，共同揭示了2010秋冬家居最新流行趨勢，也同時開啟了羅萊朝著環球化的多品牌運營商模式全心邁進的步伐。
