上次專欄文章（刊5月9日A12版）談到，民企長遠未來的關鍵，是要找到對的人交棒傳承，但若想企業發展扎實穩健，單單靠傳承人是不夠的，還要找到對的員工。跟著00后逐步成為職場主力，理解如何敏捷運用這班青年人的優勢和特長，好好庇護他們茁壯成長，為企業培育出新一代的職場能手，也是企業家在新時代下需要關切的大事。
這些年網上不乏聲音說00后是來整頓職場，他們有的謝絕領導畫餅、謝絕加班文化、謝絕格式主義和無效社交，更講究自己身為員工的合法權益，也可能由於一點點小疑問而去職。許多企業家問筆者，這樣的員工不好管、我行我素，言不盡、說不得、罵不得，怎麼辦？
對于00后不好管這件事，企業家不妨先問問自己，你了解00后嗎？對此，筆者有一些觀點分享。
大膽容錯 給予信任
首要，企業家要放安心胸、勇于溝通。目前許多公司的職工是四代，甚至五代同堂，領導者需要做的是放下成見去接受，放下身段去溝通。要知道，00后是完完全全在互聯網環境中成長起來的一代。他們的優點是方法多、腦洞大，對于新鮮事物敏感、上手快；但同時，他們幾多都有自己的個性，更強調個體意識，所需要的情緒價值更高。因此，領導者是否有心胸去廣開言路，便是從心里接受00后的開始。實在做到有效溝通，或許會發明00后并沒有那麼難以了解和對話，或許他們便是需要你的一點讚揚和勉勵而已。
其次是要大膽容錯，給予信任。00后很鬼馬、點子多，智慧但不是現實的聰明。這時候，領導者就需要有容錯的膽子和信任的胸襟，把他們的靈光乍現變成現實的生產力，才能把他們的天賦、才智，化為肉眼可見的成績，這才是人盡其才。
事實上，容錯和信任是預支款，究竟能讓青年人做出什麼成績，完全取決于領導者膽子有多大。上年杭州亞運會各賽場的現場底細音樂很出圈，得到大家盛贊，而那麼會玩，那麼懂炒熱現場氣氛的幕后DJ，正是一群00后的青年人，許多自媒體勇于采納00后作為主創，讓內容連續不斷的升級，因此粉絲日進數萬，成績顯著。
可以說，00后外觀是不聽話、不服管，實在骨子里典型著他們的創造和頑固；創造和頑固不正是我們一直強調的、新時代下新民企應該具備的特性嗎？所以老虎機 試玩筆者以為，00后便是企業未來的變速箱和增程器，他們是企業行穩致遠、不可或缺的水手。
可能也有企業家會掛心，00后人才都奔向大品牌大企業，中小企就算敢信任敢容錯，也無人可用啊。筆者倒以為不必過慮，此前曾有一份關于00后的調研顯示，這批跨世代的青年人不迷戀大企，也積極擁抱下沉，過份三成受訪00后認可高等藍領、新農人職業。實在這并不奇怪，謝絕畫餅、著重個性的青年人，他們會更珍視多元多變的常見老虎機種類就業選擇，而不頑固于擇一業終終生的傳統鐵飯碗。
最近留神到一篇道，佛山有一間光電廠，5000人員工當中有10%是00后；鄰近另一間生產高檔海洋工程裝備和關鍵零部件的企業，生產一線技工平均年齡為23歲、2最強老虎機攻略4歲，一些班組甚至全員00后。這老虎機台說明書場合并不奇怪，據國內人才徵求網站智聯徵求發布的2024年一季度《中國企業徵求薪酬教導》，愿意從事藍領工作的00后比例便達558%，是各年齡層中最高。
值得深思熟慮是，光電廠過去兩年破費許多功夫履行數智化改建，自動化率平均到達80%；另一關鍵零部件企業，除了高新科技生產，還與佛山技師學院等學校合作開辦當代學徒制、企業新型學徒制等技巧人才教養項目。這些企業都是當地制造業轉型升級的勝利範例。這意味著，新民企的致力創角子老虎機下載android造，發展新質生產力，有利于吸引00后人才，而這些人才又能以他們創造和頑固的個性回饋企業，讓企業在新時代中揚帆前行，形成良性輪迴。
最后想強烈呼吁一下，我們要愛護下一代，做他們成長的助推器。過分強調00后整頓職場的話題，或者是有些人的炒作，無形中加重了企業和00后之間矛盾，實不可取。康健的輿論環境，才是讓他們成長的安全溫床。對于即將步入職場的00后新生氣力，筆者也寄語：繼續向前，別停下，你們的前途不可限量！
