當前，化工產業對數字化解決計劃正在體現出愈發濃重的嗜好，越來越多的化工企業漸漸意識到工業數字化的氣力。對特種化學操行業而言，由于運營的復雜性以及下游客戶對于產物種類和數目的需要不停提升，特種化學品生產商正面對著更為嚴格的挑釁。這些企業急迫但願通過加快首創以及推出新產物，以知足花費市場不停變動的功能需要。而數字化轉型成為這些企業加快企業首創、優化代價鏈、知足客戶需要以及藏身市場的要害。
目前，特種化學品制造商正不停尋求首創，通過採用更少原質料或者抉擇採用其他的替換原料，以更低的本錢提高產物功能。數字化專業可以簡化從試驗室研發到進行工業生產的過程，從而提高生產力并減少犯錯。
據介紹，一些特種化學品生產商通過配置制造執行、進步過程管理及財產績效控制解決計劃減少了生產過程可能顯露的波動，產物質量提高了10~20，提高了客戶快意度。比如，建模器具可用來更好地預計和管理工藝裝置反映器的運行功能。澳大利亞特種集合物生產商凱諾斯通過配置軟件進行數據處置，使新產物提前6個月推出，同時優化了公司生產過吃角子老虎程，減少了單體的採用和副產物聚乙烯蠟的產生，每年減低本錢達135000美元。特種增添劑生產商路博潤將批量建模器具利用于多個間歇過程批量生產過程和持續輻射4 老虎機生產過程中，產能提升5~10％，本錢減低750000美元，并且該公司新產物上市時間提前了22個月。
快速變動的市場及客戶需要迫使生產方案頻繁發作變化。一些生產商表明，每月有25％~45％不等的生產方案調換，并且這樣的場合并不少見。實質上，調度器具與制造執行體制相合作時，商務體制可與過程主動化維持同步，實現最佳代價。比如，這些體制可以實現儲罐程度的可視性，因此調度器具可以決擇何時將原料注入儲罐中以及何時應將其清空。假如生產過程消費的時間過份預期，該體制還可以向調度步驟發出預警，從而及時pt 老虎機對生產方案做出相應調換。調度步驟可以自動即時確認最佳解決計劃，以確保生產財產得到最有效的應用。
數字專業不光限于助力企業運營控制，更能助力企業加快首創、優化代價鏈和知足客戶需要，這是特種化學品市場的要吃角子老虎機存錢筒害驅動因素。特種化學品制造商美國邁圖高新質料集團的有機硅、石英和陶瓷業務部分在3個差異地域的16家生產基地均配置了供給鏈軟件體制，以優化批量與持續生產過程以及吃角子老虎機散裝與包裝過程，實現了對不同種類財產和業務需要進行優化調度，產物供給所需時間提前10天，部門廠區的庫存得以減少25％。制造財產模子可主動處置差異時間跨度的多種生產配景。這些模子可協助解決可能顯露的生產困難，如生產率、生產限制、生產效率、預備時間、生產排列和現場物流，從而能使特種化學品企業的準時交貨率增加8％~12％。
必要強調的一點是，固然數字化解決計劃對于特種化學品企業復雜的運營控制至關主要，但在採用前首要要針對企業所面對的重要挑釁擬訂相應的數字化解決計劃，通過采用數字化器具對業務近況有更普遍的熟悉，才幹在整個財產性命周期內牟取盡可能高的投資回報率。
此外，正如陶氏化學首席信息官兼首席數字官MelanieKalmar所強調，數字化并不是一種現有業務的附加品。很多公司在進行數字化轉型的過程中都失敗了，重要是由於他們將數字化視為個人現有業務的一個附加業務，而已將它作為一種新的器具。而實質上應當遺棄原有的框架，并從頭思索如何開展日常任務。Kalmar以為，採用數字化器具的代價在于使業務變得加倍靈活、更貼身客戶。（
