南非世界杯進行得如火如荼，一場場足球盛宴成為球迷們的狂歡節日，但中國足球卻已然淪為沒趣的傍觀者。韓國和日本球隊相繼露面世界杯，并贏得了開門成功。從兩支球隊的現場體現看，中國足球作為他們的東亞近鄰和長年來的球場冤家，已經被日韓遠遠地甩在了身后，基本就無法同日而語。而朝鮮隊今晨面臨巴西時的英豪體現，也取得了眾人的贊賞。
還好，中國元素并沒有由於國足的迷失而遠離世界杯。實在從球場上南非球迷讓人望而生畏的大喇叭Vuvuzela，到賽場上普天同慶的賽事用球，乃至世界杯吉利物扎庫米無一不是出自中國制造。當然，這些還都是一些顯性的因素，事實上在中國義烏的小商品市場上，從本年年頭就已經進入到世界杯時間。來自義烏海關的統計顯示，本地體育用品的月度出口額持續半年過份了1000萬美元，本年前5個月的出口額比上年同期增長了110。尤其是4月和5月，每月都有通博直播1500萬美元以上的體育用品出口，國旗、假發、足球、喇叭、墨鏡、遠視鏡等一切可能與世界杯有關的商品都可謂是連續熱銷。
作為一名平凡的中國人，面臨這些頗顯豐碩的商務數據，能夠或許補救一下中國足球萎靡不振所導致的傷痛。但必要要通知國人的本相是，相似商務配景實在并不值得欣喜，中國制造絕非是中國的自豪，巨大的南非市場帶給中國制造的只是蠅頭小利僅僅。事實上，幾乎在每次重大國際體育比賽前我們都不丟臉到相似通博娛樂城ptt的喜人數據，但卻始終生僻深入的內在剖辨。在四年前的德國世界杯上，一只中國制造的可愛格列奧，在德國售價高達1995歐元，而在揚州玩具廠的出廠價錢卻僅為145歐元，多數利潤落入了德國經銷商和入口商的腰包。而四年之后的今日也不破例，南非世界杯賽場外，一個大喇叭的售價從20蘭特（約合177元人民幣）到60蘭特（約合531人民幣）不等，而在中國內地的網站上，人們可以用5元人民幣的價錢容易買到一個大喇叭，由此可見，企業的出廠價錢還要低于5元錢了。
中國制造和高利潤之間的龐大差距，實屬正常商通博傳票務邏輯。假如把販售總利潤作為一個大蛋糕的話，交易兩方的市園地位決擇了對于利潤蛋糕劃分的權力。經銷商之所以或許堂而皇之地牟取高利潤，由於他們佔有通博對代價鏈條增值最高的部門——品牌的管理優勢：顯然，格列奧和扎庫米的設計者和品牌推銷者佔有更強盛的市場氣力，而中國制造業則只能是牟取微薄的加工費收入僅僅。然而，疑問的要害實在并不在于此，而以體育比賽四年一個輪回的規律觀測，何必中國制造卻始終無法跳出低端競爭的怪圈呢？
由制造走向創建，是古史的必定，不過實現衝破卻必要要依賴外力的協助，不然只能在怪圈中輪迴。而當下的中國制造已經處于一個死扣之中，即單靠介入制造的資方與勞方自身，已經很難贏得系統性衝破。假如沒有系統性減稅讓利舉措出臺，四年后的世界杯上，我們注定仍將為輝煌的中國制造而傷心。
曾有這樣一個段子，上帝要知足某人的一個愿望，那人拿著地球儀說我期待世界實現永久和諧。上帝搖了搖頭說，這個太難了，換一個吧。于是那人說那就讓中國足球打進世界杯吧，上帝極為苦惱的說還是把地球儀拿過來，我再看看通博體育有沒有設法。與中國足球的古史性腐朽比擬，中國制造的逆境則要隱蔽許多。不過，世界杯帶給我們的最多但是一個月的狂歡僅僅，盛宴散去之后，中國的制造經濟假如依然在低端怪圈中掙扎，那才是我們不得不面臨的現實逆境。
