跟著國際金融危機的時效連續走弱，中國作為世紀經濟體的主要組成員彩券代碼查詢，中國的經濟也漸漸復蘇，可是地產業限速發展，對中國建筑配套相關產業也遭受致命的打擊;固定投資也是國家拉動經濟增長最有效的方式，尤六合彩投注教學其是城鄉建設，產業遷移，給建筑附屬產業帶來很大的機緣。建筑涂裝業也不破例。
現在內地涂料生產廠家數千家，良莠不齊，品牌優勢的企業天然在市場競爭中六合彩頭獎獎金獨有鰲頭，可是數千家的中小涂料企業在夾縫里生存極度艱難。
出路一定有，可是出路到底在哪里?
依據我長年實踐中，概括了中小企業三點主要生存法則，僅供參考。
第一，促品牌，走終端。張瑞敏說過，未來的時代是終端為王的時代，品牌的實現許多都是通過終端來實現品牌價值的，所以我們的重點在提拔品牌，加大自身的終台灣彩券端渠道建設尤為主要。
第二，專業創造，從創造專業和產品入手，逐漸建立獨具特色的價值優勢，提拔產品升級附加值，打破低代價台灣彩券 世足競爭的瓶頸。
第三，精準營銷，先定位，再精準，創造營銷模式，選擇好自己的目標消費市場，而后量身定做能夠知足目標消費者需求的產品，這便是所謂的市場定位和產品定位;對準目標市場重點是三四級市場，包含有鄉鎮，進行精準的渠道建設和品牌推廣，步步為營，逐漸擴大自己的品牌依據地。
第四壓縮成本、創建有效的營銷體制和績效考核體制，促進各種制度在銷售過程的有效性，安適性。
