最近有媒體道，本年前三個月，全國便有10家老牌百貨關門停業，有部門老百貨更是已經運營近70年之久。而本年頭兩個月，全國網上零售額按年增長153%至215萬億元（人民幣，下同），實現開門紅。因此有言論以為，市民消費潛力可觀，只是老百貨分不到一杯羹，被剔除也是市場法則的必定結局。但在筆者看來，老百貨被市場剔除非必定，關鍵在于他們是否謝絕躺平，借外力選好航道。
據中國零售商務綜合服務平臺、聯商網零售研究中央統計，上年全國有21家百貨商場歇業閉店，此中包含有太平洋百貨、永旺、百盛、解百、大洋百貨、新世界百貨等。值得注意是，截至本年3月底，再有10家老百貨公佈歇業閉店，此中有5家徹底退出市場，另有5家族升級或徹底拆除改造。10家閉店百貨店中，年資最淺的天津市濱海新區伊勢丹也運營了11年；而公佈拆除重澳門 老虎機 賠率建的上海六百和上海婦女用品商店，差別成立于1952年和1956年，已經運營近70年；天津伊勢丹南京路店、廣州番禺友誼商場和上海匯聯商廈也已運營過份30年。
上述歷史久遠的老百貨曾經是城市的繁榮象征，如今卻難逃市場剔除，是什麼理由導致其衰落？顯然與整體消費力的起落也沒太明顯關系。商業部數據顯示，本年頭兩個月，全國網上零售額215萬億元，年增153%，此中實物商品網上零售額182萬億元，年增144%。春節時期，重點監測實時電商平臺銷售額亦錄得322%增長，可見消費者買入力仍然強勁。
老百貨的沒落，有人歸因于互聯網的遍及和電子商業平老虎機遊戲臺的興起，徹底變更了消費者的購物方式所致，消費者通過手機APP或小程序下單，商品在短時間內就能送到。這種購物方式不僅節儉時間，還提供了加倍個性化的服務。比擬之下，傳統百貨商店的購物體驗顯得相對滯后，無法知足新一代消費者對實時性和個性化的需求。而三年疫情的特殊期間，進一步加快了老百貨消費人群的流失。
除了消費者購物習慣發作基本性變化，也有以為老百貨自身的因循陳舊，是導致其逐步失去市場的主因之一。無吃角子老虎機機率大全論是經營模式、消費體驗、品牌形象和文化氛氣營造上均存在不足，缺乏遇上潮流的意識和投入，因此逐步在市場競爭中失去優勢。最后得出的結論是：在當今天新月異的消費零售市場中，老百貨被市場剔除是消費者用腳投票和市場安適性紀律的必定結局。
主動求變 折騰不是盲干
無疑，在這個只有創造才能發展的時代，不止老百貨，還有不少老行業、老產業都在變革的洪流中面臨生存疑問。當數字化、智能化變得越來越緊迫，這是每個企業早晚要過的坎。過不了這個坎，在市場競爭中的劣勢將越發現顯，這便是天時、不可抗拒，并不讓人意外。
但要說被市場剔除是必定，這結論卻不盡然。傳統企業正面對創造競爭的巨大恐嚇，選擇躺平肯定是束手待斃，但相信這絕對不是大多數企業家的主動選擇，只是我們不單要有面臨時代挑戰的勇氣和底蘊，也要具備有效面臨挑戰的法門。
可以說，企業家都是折騰出來的，科技創造的變革對傳統企業是一種折騰，由於他們被迫航行在充實未知和挑戰的科技海老虎機投注分享洋中，但折騰不等于瞎折騰盲干，而是要選好折騰的方位，去除障礙，有章法地去折騰。
正如大海航行靠領航，傳統企業要在科技的浪潮中了解和識別未來趨勢，選對下一個高速成長的航道，同樣要借助外力引路。平臺正是傳統企業的外力，平臺有才幹憑借其技術，以遠高于市場平均程度的方式推演小趨勢，并在這些小趨勢中發掘最能安適新科技時代下的航道。這個才幹就像燈塔，指引未來的發展方位。除了照出康莊大路，平臺可以撬動優勢生產資本，通過機制、跨區域落地等，為企業匹配所需，縮小資本程度差距，為企業避開暗湧，就如同領航員一樣為企業家處理折騰，讓企業更效率地邁向新航道。
